Một hệ thống đào tạo nội bộ tốt sẽ giúp doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ và bền vững hơn. Vậy làm sao để xây dựng được hệ thống đào tạo nội bộ hiệu quả?Xem thêm »

Để triển khai hiệu quả hoạt động đào tạo trong công ty, cần hiểu rõ đào tạo là gì từ đó thiết kế các chương trình đào tạo phù hợp để phát triển doanh nghiệp.Xem thêm »

Các năng lực cốt lõi phân biệt một doanh nghiệp khác nhau tùy theo ngành. Vậy làm sao để xác định được năng lực cốt lõi cho doanh nghiệp của bạn? Cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé.Xem thêm »

Doanh nghiệp của bạn có những lợi thế chiến lược nào so với đối thủ cạnh tranh? Hãy tìm hiểu năng lực cốt lõi là gì và cách xác định chúng trong bài viết dưới đây.Xem thêm »

Giảm chi phí đào tạo là một cách để giúp công ty của bạn tiết kiệm tiền. Mặc dù việc cung cấp hướng dẫn cho người lao động là điều cần thiết đối với doanh nghiệp của bạn, nhưng công ty của bạn có thể thực hiện những điều chỉnh nhỏ để hạn chế những chi phí này và cải thiện năng suất tại nơi làm việc.Xem thêm »

Hiện có hàng nghìn khóa học eLearning trên internet. Bất kỳ khóa học eLearning nào cũng được thiết kế theo cách để đáp ứng nhu cầu của người học. Vì vậy, để khoá học công ty bạn thu hút nhân viên, bạn phải tìm cách phát triển nội dung có nhiều thông tin và hấp dẫn.Xem thêm »

Cốt lõi của bất kỳ chương trình đào tạo hiệu quả nào là xác định chính xác những gì hoặc ai cần được đào tạo. Các phân tích nhu cầu được tiến hành kém có thể dẫn đến các giải pháp đào tạo giúp đào tạo hiệu quả và tránh được những sai lầm không đáng có.Xem thêm »

Đối với hầu hết các công ty, ưu tiên cao nhất khi phân bổ nguồn lực đào tạo là tăng hiệu quả của các chương trình đào tạo. Tuy nhiên, mặc dù đã phân bổ nguồn lực cẩn thận, nhiều công ty vẫn nhận thấy công tác đào tạo của họ không hiệu quả (hoặc chỉ hiệu quả một phần) trong việc đạt được mục tiêu của mình. Điều này thường là do một số vấn đề chung với đào tạo và phát triển.Xem thêm »

Mẫu mô tả công việc người quản lý đào tạo này bao gồm danh sách các nhiệm vụ và trách nhiệm quan trọng nhất của người quản lý đào tạo.Xem thêm »

Khi bạn hiểu rõ về quản lý nhân tài và các chiến lược cần để quản lý nhân tài, tiếp theo bạn cần xem xét bản thân quy trình quản lý nhân tài và học cách áp dụng nó vào công ty của bạn.Xem thêm »

Chiến lược quản lý nhân tài dựa trên mô hình quản lý nhân tài. Nó phải phù hợp với mục tiêu của tổ chức của bạn và xác định rõ ràng loại tài năng bạn cần.Xem thêm »

Nguồn nhân lực đóng nhiều vai trò trong một công ty. Bộ phận này quản lý các mối quan hệ của nhân viên, thu nhận nhân tài, trả lương, giới thiệu và hơn thế nữa. Một nhiệm vụ nữa của HR là quản lý nhân tài.Xem thêm »