Nhận một công việc mới là một trong những sự kiện căng thẳng nhất trong cuộc sống mà chúng ta trải qua, và thủ phạm chính là phần tồi tệ nhất của quá trình: từ chối. Vậy làm sao để bạn xử lý từ chối đó một cách nhẹ nhàng nhất?Xem thêm »

Bạn cần những nhân viên gắn bó với bạn lâu dài. Bạn có thể sử dụng chiến lược giữ chân nhân viên để tạo thêm động lực cho họ.Xem thêm »

Trong môi trường kinh tế biến động ngày nay, thiên tai ngày càng gia tăng (tự nhiên và nhân tạo) và thay đổi động lực toàn cầu, ngành Bảo hiểm cần áp dụng các phương pháp đào tạo để giúp họ trang bị cho nhân viên của mình để quản lý thành công các biến số này.Xem thêm »

Khi kinh doanh bị gián đoạn, nó có thể tốn kém tiền bạc. Doanh thu bị mất cộng với các khoản chi thêm đồng nghĩa với việc giảm lợi nhuận. Một kế hoạch kinh doanh liên tục để tiếp tục kinh doanh là điều cần thiết cho doanh nghiệp.Xem thêm »

Đào tạo luôn là một vấn đề được quan tâm và cân nhắc trong bất kỳ doanh nghiệp nào. Đối với các doanh nghiệp lớn, triển khai đào tạo có vẻ dễ dàng hơn, nhưng đào tạo doanh nghiệp nhỏ thường gặp phải một vài khó khăn.Xem thêm »

Tất cả các doanh nghiệp, bất kể quy mô nào đi chăng nữa đều được hưởng lợi từ đào tạo. Nhưng khác với các doanh nghiệp quy mô lớn thì một doanh nghiệp nhỏ có đủ khả năng cung cấp các chương trình L&D lớn và tốn kém không? Chắc là không. Đào tạo cho các doanh nghiệp nhỏ có thể là một thách thức. Nhưng điều này không nhất thiết có nghĩa là họ không thể cạnh tranh với những doanh nghiệp lớn hơn đó.Xem thêm »

Đối với hầu hết các tổ chức, quản lý hiệu suất liên quan đến đào tạo và phát triển nghề nghiệp, bồi thường, thuyên chuyển, thăng chức và cắt giảm hoặc thôi việc.Xem thêm »

Hầu hết mọi thứ chúng ta làm đều liên quan đến cảm xúc, ngay cả trong công việc. Có thể bạn vui vì được sếp khen ngợi nhưng cũng có thể buồn vì chưa hoàn thành công việc đúng tiến độ. Vậy làm sao để bản quản lý được cảm xúc của mình một cách tốt nhất?Xem thêm »

Nhân viên được đào tạo tốt là tài sản của tổ chức. Tuy nhiên, các tổ chức coi chi phí đào tạo nhân viên như một khoản chi phí bổ sung thay vì một khoản đầu tư, đặc biệt là trong những thời điểm khó khăn.Xem thêm »

Càng ngày, các nhà kinh doanh càng nhận ra rằng những người mặc cả hiệu quả nhất đều có kỹ năng tạo ra giá trị và khẳng định giá trị - nghĩa là họ vừa hợp tác vừa cạnh tranh. 12 kỹ năng đàm phán sau đây sẽ giúp bạn thành công trong công việc của mình.Xem thêm »

Hệ thống khen thưởng cho nhân viên giúp các công ty ghi nhận kết quả và công việc khó khăn của nhân viên bằng cách khuyến khích họ bằng quà tặng, lời khen ngợi, cả khuyến khích bằng tiền và  phi tiền tệ .Xem thêm »

Khen thưởng cho nhân viên giúp các công ty ghi nhận kết quả và công việc khó khăn của nhân viên bằng cách khuyến khích họ bằng quà tặng, lời khen ngợi, cả khuyến khích bằng tiền và  phi tiền tệ. Hãy cùng xem các cách thiết kế chương trình khen thưởng nhân viên nào phù hợp với công ty bạn?Xem thêm »