Các chương trình đào tạo hợp tác không chỉ là đào tạo nhóm thông thường; chúng bao gồm một số kỹ thuật được thiết kế để tối đa hóa việc học và sự tham gia bằng cách cho phép nhân viên giúp đỡ lẫn nhau trong suốt hành trình của người học.Xem thêm »

Để thúc đẩy một lực lượng lao động nhanh nhẹn, một cách tiếp cận toàn diện để quản lý nhân tài là điều cần thiết, trong đó các tổ chức tập trung vào sự phát triển kỹ năng của nhân viên thông qua các khóa đào tạo cho nhân viên của công ty. Xem thêm »

Có thể nói bộ phận nhân sự có thể là chất kết dính giữ cho một doanh nghiệp luôn thay đổi và hoạt động. Trong thị trường lao động thắt chặt ngày nay, các chính sách và thực tiễn hỗ trợ, gắn kết và phát triển nhân viên trong đào tạo nguồn nhân lực có thể là một lợi thế cạnh tranh thực sự. Xem thêm »

Đào tạo dựa trên năng lực, như tất cả các mô hình đào tạo khác, phải chứng minh giá trị của nó. Để nhận ra lợi tức đầu tư (ROI), các tổ chức cần biết cách đo lường năng lực và cách năng lực của các nhân viên ảnh hưởng đến điểm mấu chốt.Xem thêm »

Hãy dành một chút thời gian để làm rõ mối quan hệ giữa năng lực và kỹ năng. Một kỹ năng là chiến thuật hoặc liên quan đến nhiệm vụ. Năng lực là tập hợp các kỹ năng cộng với kiến thức cộng với khả năng/năng khiếu và tích hợp tất cả những kỹ năng này vào các hành vi có thể quan sát được.Xem thêm »

Trong các chương trình đào tạo dựa trên năng lực, phát triển nhân viên được nhắm mục tiêu để đạt được kết quả hoặc năng lực thực hiện theo vai trò cụ thể. Dưới đây là một số điều nên và không nên xem xét khi thiết kế đào tạo dựa trên năng lực (CBL).Xem thêm »

Kế hoạch quản lý dự án của bạn là bản đồ sẽ hướng dẫn bạn thực hiện dự án từ đầu đến cuối. Đây là cách tạo một kế hoạch quản lý dự án, ngay cả khi bạn không có kinh nghiệm làm như vậy.Xem thêm »

Chia sẻ kiến ​​thức trong một tổ chức chưa bao giờ dễ dàng hơn thế - miễn là bạn có công cụ và ý chí để nói cho người khác biết những gì bạn biết. Xem thêm »

Dựa theo phân tích được suy tính cẩn thận về những năng lực cần có từ nhân viên để đạt được thành công của tổ chức, tạo một chương trình dựa trên năng lực đòi hỏi cả kế hoạch và hợp tác.Xem thêm »

Các công ty đang tìm cách đầu tư vào phát triển nhân viên có ý nghĩa đã chuyển sang đào tạo dựa trên năng lực như một phương tiện để tối đa hóa toàn bộ tiềm năng của nhân sự.Xem thêm »

Đào tạo dựa trên năng lực là một cách tiếp cận có cấu trúc để đào tạo và đánh giá nhằm mục đích đạt được kết quả cụ thể phù hợp với thành công của tổ chức. Vậy có những cách đào tạo dựa trên năng lực nào để thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh cho công ty bạn?Xem thêm »

Đào tạo dựa trên năng lực (Competency-Based Learning - CBL) là một cách tiếp cận mang tính chiến lược cao để phát triển kỹ năng của nhân viên, nếu được thực hiện đúng cách, có thể dẫn đến sự chuyển đổi tổ chức. Xem thêm »