Tương lai của L&D đang định hình theo hướng cá nhân hóa cao, dựa trên công nghệ và tập trung vào việc học liên tục. Việc cập nhật những xu hướng học tập mới sẽ giúp cho công tác tổ chức đào tạo hiệu quả hơn. Hãy cùng đọc bài viết này để tìm hiểu trong năm 2025, những xu hướng đào tạo nào đang lên ngôi.Xem thêm »

Đánh giá hàng năm thường diễn ra trước khi một công ty hoặc tổ chức kết thúc năm. Các quản lý xem xét hiệu suất làm việc của nhân viên, đồng thời nhân viên cũng cung cấp phản hồi và đánh giá của họ. Mục đích của bản tóm tắt đánh giá là đánh giá cơ hội, thành tựu, điểm yếu, những lĩnh vực mà công ty có thể tận dụng để cải thiện hoạt động, cùng những ý tưởng quan trọng khác cho năm sắp tới. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ thảo luận về đánh giá hàng năm là gì, các mẹo để chuẩn bị cho việc đánh giá và cách thực hiện quy trình này.Xem thêm »

Hãy tưởng tượng bạn sở hữu một "siêu năng lực" giúp bạn đối mặt với thử thách, học hỏi từ những thất bại và không ngừng cải thiện cả trong công việc lẫn cuộc sống cá nhân. Đó chính là sức mạnh của "tư duy phát triển". Trong khi 87% nhân viên tin rằng họ có tư duy phát triển, chỉ 45% cho rằng ban lãnh đạo của công ty thể hiện tư duy này một cách nhất quán. Thực tế, 24% nhân viên cho biết lãnh đạo của họ hiếm khi hoặc không bao giờ thể hiện tư duy phát triển. Sự chênh lệch này giữa lãnh đạo và nhân viên nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nuôi dưỡng tư duy phát triển ở mọi cấp độ trong tổ chức. Hãy cũng khám phá tư duy phát triển là gì và cách phát triển nó trong công việc.Xem thêm »

Năm 2024 sắp trôi qua và đã đến lúc bắt đầu suy nghĩ về mục tiêu của bạn cho năm mới. Các nhà quản lý có thể phải đặt ra mục tiêu cho sự phát triển cá nhân và sự phát triển của nhân viên. Bạn đã sẵn sàng nỗ lực và xác định mong muốn và nguyện vọng của mình cho năm 2025 chưa?Xem thêm »

Đối với các doanh nghiệp có những nhà lãnh đạo giỏi, thành công thường đến một cách tự nhiên. Tuy nhiên, các kỹ năng của một lãnh đạo hiệu quả không tự động xuất hiện gắn liền với chức danh, chúng cần có thời gian, công sức và đào tạo để hoàn thiện. Các nhà lãnh đạo thường yêu cầu năng lực rộng hơn là kiến thức thực tế, vì vậy họ cần bộ kỹ năng phù hợp. Để giúp bạn, chúng tôi đã biên soạn danh sách 20 chủ đề đào tạo lãnh đạo hàng đầu. Cùng với một số mẹo thực tế về phương pháp cung cấp để đào tạo lãnh đạo hiệu quả hơn nữa.Xem thêm »

Các công ty đánh giá nhân viên thường xuyên để đảm bảo năng lực của họ và hiểu được kỳ vọng của công ty. Đánh giá nhân viên là một cơ hội để xác định thành công của họ và hướng dẫn họ hướng tới sự phát triển liên tục. Xem thêm »

Chúng ta đều biết rằng tài sản lớn nhất của một công ty chính là con người. Nhưng hãy thành thật mà nói, các đợt đánh giá hiệu suất hàng năm và các buổi đào tạo đôi khi không còn hiệu quả nữa. Để thực sự phát triển trong môi trường luôn thay đổi, bạn cần một lực lượng lao động không ngừng học hỏi, thích nghi và phát triển. Nói cách khác, bạn cần áp dụng văn hóa học tập. Sẵn sàng từ bỏ cách tiếp cận lỗi thời và đầu tư vào chiến lược kinh doanh thúc đẩy thành công? Hãy đọc tiếp để tìm hiểu 8 chiến lược hàng đầu giúp biến tổ chức của bạn thành một lực lượng học tập đáng nể.Xem thêm »

Vốn con người vẫn là xương sống của bất kỳ doanh nghiệp hoặc tổ chức. Để duy trì tính cạnh tranh, tăng năng suất và ngăn chặn doanh thu của nhân viên, bạn cần có một đội ngũ nhân viên lành nghề. Tuy nhiên, những nhân viên lành nghề không tự nhiên mà có, họ được đào tạo để trở thành như vậy. Khi không được đào tạo hiệu quả, nhân viên có xu hướng thất vọng và bỏ công việc của họ. Một chương trình đào tạo là một thành phần thiết yếu trong các chiến lược giữ chân nhân viên của nhiều tổ chức. Đọc tiếp để tìm hiểu lý do tại sao nó quan trọng để thiết lập một chương trình đào tạo toàn diện cho lực lượng lao động của bạn và các thực tiễn tốt nhất để tuân theo.Xem thêm »

Trong số những thay đổi hàng ngày trong thế giới công việc, không bao giờ có thời gian tốt hơn để nhân viên trau dồi kỹ năng để giúp họ quản lý tốt hơn các thách thức tại nơi làm việc. Và “tư duy tăng trưởng” chính là niềm tin rằng người lao động có khả năng tích cực cải thiện khả năng của họ, thay vì không thể hoàn thành một số nhiệm vụ nhất định. Có thể nắm lấy một tư duy tăng trưởng mở khóa cơ hội mới cho tổ chức của bạn.Xem thêm »

Nhân viên hoạt động tốt tại các công ty sẽ góp phần lớn vào sự thành công của công ty. Thông thường, bạn cần thúc đẩy nhân viên để làm được điều này, một chiến lược được gọi là quản lý hiệu suất có thể giúp bạn thực hiện dễ dàng hơn. Nó có tất cả từ việc sắp xếp các mục tiêu, tạo ra các kế hoạch hành động, hỗ trợ quá trình khen thưởng và thành tích. Khi thực hiện đúng, nhân viên của bạn sẽ biến thành những người hàng đầu và doanh nghiệp của bạn sẽ được thúc đẩy trong nhiều lĩnh vực.Xem thêm »

Ngày nay, trải nghiệm ở nơi làm việc đang được ưu tiên hàng đầu cho nhân viên, giúp nhân viên thoải mái trong môi trường công sở và cống hiến cho công ty. Tuy nhiên, không phải công ty nào cũng xây dựng được môi trường làm việc tích cực và nhiều nhân viên vẫn cảm thấy vật lộn với môi trường làm việc độc hại. Cho dù bạn là một nhân viên có liên quan hay một nhà lãnh đạo nhân sự, bước đầu tiên để đảm bảo trải nghiệm nơi làm việc tích cực là học cách nhìn thấy các dấu hiệu của văn hóa độc hại. Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn nhận biết dấu hiệu của một môi trường làm việc độc hại và cách giải quyết.Xem thêm »

Những nhà quản lý mới phải đối mặt với rất nhiều thách thức. Họ được kỳ vọng sẽ lãnh đạo một cách tự tin. Nhưng, việc phân công và giao tiếp cũng như quản lý có thể gặp khó khăn. Lãnh đạo mạnh mẽ không đến trong một sớm một chiều, những rào cản như vậy rất phổ biến. Tuy nhiên, vượt qua chúng là điều tối quan trọng để thành công. Với chương trình đào tạo quản lý mới phù hợp, những nhà quản lý mới có thể vượt qua những thách thức này, nâng cao kỹ năng quản lý và tỏa sáng trong vai trò của mình.Xem thêm »