AI ngày càng được ứng dụng vào cuộc sống và công việc.  Nhờ có AI, công việc được tối ưu hoá và tiết kiệm thời gian. Học tập và phát triển trong doanh nghiệp cũng ngày càng cập nhật xu thế, ứng dụng AI được hiệu quả hơn. Tuy nhiên vẫn còn một số thách thức cần lưu ý khi sử dụng, hãy cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé.Xem thêm »

AI đang biến đổi nhiều ngành công nghiệp khác nhau, học tập và phát triển cũng không ngoại lệ. Việc AI đột ngột được đưa vào các quy trình học tập và phát triển đang định hình lại cách các tổ chức đào tạo nhân viên của mình, thúc đẩy hiệu quả, cá nhân hóa và tác động của trải nghiệm học tập. Nó cũng hợp lý hóa các nhiệm vụ cho người hướng dẫn, tự động hóa các quy trình và giảm thời gian dành cho các hoạt động thường ngày. Đây là một kịch bản đôi bên cùng có lợi cho người học, các chuyên gia L&D và toàn bộ tổ chức. Bạn nên coi AI không phải là một xu hướng nhất thời mà là sự thay đổi cốt lõi trong cách mọi người tiếp cận việc học, hiện thực hóa các công cụ và phương pháp mà trước đây chỉ là giấc mơ.Xem thêm »

Biểu đồ và đồ thị có thể sắp xếp và trình bày dữ liệu phức tạp giúp mọi người dễ hiểu hơn và thường được sử dụng cho mục đích kinh doanh. Biết được sự khác biệt giữa các loại biểu đồ và đồ thị khác nhau có thể giúp bạn chọn loại tốt nhất cho dự án của mình. Trong bài viết này, chúng tôi thảo luận về các biểu đồ và đồ thị phổ biến nhất trong bài thuyết trình và cách chúng thường được sử dụng.Xem thêm »

Biểu mẫu phản hồi đào tạo là công cụ được sử dụng để đánh giá các buổi đào tạo bằng cách thu thập phản hồi từ người tham gia liên quan đến chương trình đào tạo, người hướng dẫn và cơ sở đào tạo. Sử dụng danh sách kiểm tra này để đảm bảo các chương trình đào tạo được xác định rõ ràng và nội dung có liên quan đến vai trò của nhân viên.Xem thêm »

Trong môi trường làm việc phát triển nhanh và không ngừng như ngày nay, khả năng học hỏi và thích nghi nhanh chóng là điều cần thiết để thành công. Đây là lúc học tập dựa trên kỹ năng phát huy tác dụng. Học tập dựa trên kỹ năng tập trung vào việc phát triển các kỹ năng cụ thể có thể áp dụng trực tiếp vào nơi làm việc, thay vì chỉ tập trung vào việc tiếp thu kiến ​​thức. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu học tập dựa trên kỹ năng là gì, tầm quan trọng của nó tại nơi làm việc và cách triển khai hiệu quả.Xem thêm »

Quản lý hiệu suất hiệu quả giúp các tổ chức đảm bảo rằng nhân viên hiểu được vai trò của mình, nhận được phản hồi mang tính xây dựng và có được sự hỗ trợ cần thiết để đạt được mục tiêu và mục đích kinh doanh của mình. Trong bài viết này, chúng tôi cung cấp những hiểu biết sâu sắc về quản lý hiệu suất là gì, chu trình quản lý hiệu suất hiệu quả nhất.Xem thêm »

Lộ trình học tập hoặc lộ trình đào tạo là một lộ trình được sắp xếp có chọn lọc hướng dẫn người học thông qua một loạt các trải nghiệm học tập theo trình tự. Với lộ trình học tập, các khóa học được kết hợp và sắp xếp hợp lý để đạt được mục tiêu học tập cụ thể. Không giống như một khóa học đơn lẻ, lộ trình học tập bắt đầu từ nền tảng cốt lõi về kiến ​​thức và kỹ năng, sau đó phát triển dựa trên nền tảng này.Xem thêm »

Các chương trình hội nhập hiệu quả đóng một vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự hòa nhập suôn sẻ của nhân viên mới vào tổ chức. Bằng cách cung cấp hướng dẫn và hỗ trợ toàn diện, các chương trình này giúp nhân viên nhanh chóng thích ứng với vai trò của họ, hiểu rõ các giá trị của công ty và đóng góp vào thành công chung của tổ chức. Bài viết này sẽ phác thảo các bước tạo nên thành công của chương trình onboarding hiệu quả.Xem thêm »

Việc chọn LMS phù hợp không chỉ dựa vào chi phí và đánh giá. Nhân viên của bạn là người sử dụng nó hàng ngày nên họ sẽ biết cần gì cho LMS. Vì vậy, hãy đọc bài viết này để biết nhân viên của bạn muốn gì với LMS đào tạo và tìm công cụ tốt nhất cho họ.Xem thêm »

Đào tạo doanh nghiệp đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển và tăng trưởng của các tổ chức. Đây là một phương pháp có tổ chức nhằm nâng cao kiến ​​thức và kỹ năng của nhân viên nhằm nâng cao hiệu suất của họ và đóng góp vào thành công chung của công ty. Chương trình đào tạo này rất cần thiết để giúp nhân viên cập nhật các xu hướng, quy định và công nghệ của ngành cũng như nâng cao năng lực đặc thù công việc và kỹ năng làm việc của họ.Xem thêm »

Phương pháp Agile ngày càng trở nên phổ biến trong những năm gần đây nhờ khả năng cải thiện kết quả dự án bằng cách nhấn mạnh vào sự hợp tác, tính linh hoạt và sự hài lòng của khách hàng. Trên thực tế, theo báo cáo của PWC, các công ty áp dụng phương pháp Agile có khả năng hoàn thành dự án đúng thời hạn và trong ngân sách cao hơn 28% so với những công ty không áp dụng. Bất chấp những lợi ích đã được chứng minh này, nhiều tổ chức vẫn gặp khó khăn trong việc triển khai Agile thành công. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá cách bạn có thể triển khai phương pháp Agile trong tổ chức của mình để cải thiện sự hài lòng của khách hàng và thúc đẩy thành công trong kinh doanh.Xem thêm »

Hầu hết các nhóm quản lý đều có hệ thống phân cấp với các vị trí quản lý cấp cao đứng đầu như CEO, CFO. Mặc dù các vị trí này thường có vai trò quan trọng với công ty, nhưng quản lý cấp trung lại là người giám sát các hoạt động hàng ngày trong công ty. Nếu bạn đang theo đuổi sự nghiệp của một quản lý cấp trung, bạn cũng nên tìm hiểu các kỹ năng cần thiết để thành công trong nghề. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ mô tả cụ thể quản lý cấp trung là gì, nhiệm vụ cơ bản của quản lý cấp trung, và các kỹ năng để một nhà quản lý cấp trung có thể tối đa thành công của họ ở nơi làm việc.Xem thêm »