Các công ty đánh giá nhân viên thường xuyên để đảm bảo năng lực của họ và hiểu được kỳ vọng của công ty. Đánh giá nhân viên là một cơ hội để xác định thành công của họ và hướng dẫn họ hướng tới sự phát triển liên tục. Xem thêm »

Chúng ta đều biết rằng tài sản lớn nhất của một công ty chính là con người. Nhưng hãy thành thật mà nói, các đợt đánh giá hiệu suất hàng năm và các buổi đào tạo đôi khi không còn hiệu quả nữa. Để thực sự phát triển trong môi trường luôn thay đổi, bạn cần một lực lượng lao động không ngừng học hỏi, thích nghi và phát triển. Nói cách khác, bạn cần áp dụng văn hóa học tập. Sẵn sàng từ bỏ cách tiếp cận lỗi thời và đầu tư vào chiến lược kinh doanh thúc đẩy thành công? Hãy đọc tiếp để tìm hiểu 8 chiến lược hàng đầu giúp biến tổ chức của bạn thành một lực lượng học tập đáng nể.Xem thêm »

Vốn con người vẫn là xương sống của bất kỳ doanh nghiệp hoặc tổ chức. Để duy trì tính cạnh tranh, tăng năng suất và ngăn chặn doanh thu của nhân viên, bạn cần có một đội ngũ nhân viên lành nghề. Tuy nhiên, những nhân viên lành nghề không tự nhiên mà có, họ được đào tạo để trở thành như vậy. Khi không được đào tạo hiệu quả, nhân viên có xu hướng thất vọng và bỏ công việc của họ. Một chương trình đào tạo là một thành phần thiết yếu trong các chiến lược giữ chân nhân viên của nhiều tổ chức. Đọc tiếp để tìm hiểu lý do tại sao nó quan trọng để thiết lập một chương trình đào tạo toàn diện cho lực lượng lao động của bạn và các thực tiễn tốt nhất để tuân theo.Xem thêm »

Trong số những thay đổi hàng ngày trong thế giới công việc, không bao giờ có thời gian tốt hơn để nhân viên trau dồi kỹ năng để giúp họ quản lý tốt hơn các thách thức tại nơi làm việc. Và “tư duy tăng trưởng” chính là niềm tin rằng người lao động có khả năng tích cực cải thiện khả năng của họ, thay vì không thể hoàn thành một số nhiệm vụ nhất định. Có thể nắm lấy một tư duy tăng trưởng mở khóa cơ hội mới cho tổ chức của bạn.Xem thêm »

Nhân viên hoạt động tốt tại các công ty sẽ góp phần lớn vào sự thành công của công ty. Thông thường, bạn cần thúc đẩy nhân viên để làm được điều này, một chiến lược được gọi là quản lý hiệu suất có thể giúp bạn thực hiện dễ dàng hơn. Nó có tất cả từ việc sắp xếp các mục tiêu, tạo ra các kế hoạch hành động, hỗ trợ quá trình khen thưởng và thành tích. Khi thực hiện đúng, nhân viên của bạn sẽ biến thành những người hàng đầu và doanh nghiệp của bạn sẽ được thúc đẩy trong nhiều lĩnh vực.Xem thêm »

Ngày nay, trải nghiệm ở nơi làm việc đang được ưu tiên hàng đầu cho nhân viên, giúp nhân viên thoải mái trong môi trường công sở và cống hiến cho công ty. Tuy nhiên, không phải công ty nào cũng xây dựng được môi trường làm việc tích cực và nhiều nhân viên vẫn cảm thấy vật lộn với môi trường làm việc độc hại. Cho dù bạn là một nhân viên có liên quan hay một nhà lãnh đạo nhân sự, bước đầu tiên để đảm bảo trải nghiệm nơi làm việc tích cực là học cách nhìn thấy các dấu hiệu của văn hóa độc hại. Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn nhận biết dấu hiệu của một môi trường làm việc độc hại và cách giải quyết.Xem thêm »

Những nhà quản lý mới phải đối mặt với rất nhiều thách thức. Họ được kỳ vọng sẽ lãnh đạo một cách tự tin. Nhưng, việc phân công và giao tiếp cũng như quản lý có thể gặp khó khăn. Lãnh đạo mạnh mẽ không đến trong một sớm một chiều, những rào cản như vậy rất phổ biến. Tuy nhiên, vượt qua chúng là điều tối quan trọng để thành công. Với chương trình đào tạo quản lý mới phù hợp, những nhà quản lý mới có thể vượt qua những thách thức này, nâng cao kỹ năng quản lý và tỏa sáng trong vai trò của mình.Xem thêm »

Các nhà nghiên cứu đã thấy năng suất và chất lượng công việc tăng lên trong số những nhóm được khen ngợi - ngay cả bởi những nhân viên đã trực tiếp nhận được lời khen ngợi! Nếu bạn muốn có một lực lượng lao động trung thành, năng động và hiệu suất cao hơn, thì đã đến lúc nhấn mạnh sự đánh giá cao của nhân viên.Xem thêm »

KPI đo lường thành công của công ty so với một loạt các mục tiêu, mục đích hoặc các công ty cùng ngành. Từ tài chính và nhân sự đến tiếp thị và bán hàng, các chỉ số hiệu suất chính giúp mọi lĩnh vực kinh doanh tiến lên ở cấp chiến lược. Vậy bài viết này sẽ đưa ra các loại KPI và cách áp dụng chúng trong doanh nghiệp.Xem thêm »

Nhiệm vụ của bạn với tư cách là người hướng dẫn là tìm ra con đường hiệu quả nhất cho nhân viên trong doanh nghiệp. Một công cụ hữu ích nhất mà bạn có thể sử dụng là con đường học tập, hay gọi các khác là lộ trình học tập. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ cho bạn biết con đường học tập là gì và cách tạo lộ trình học tập phù hợp với doanh nghiệp. Bạn đã sẵn sàng những bước đầu tiên hướng tới việc đào tạo thành công hay chưa?Xem thêm »

Kế hoạch phát triển nhân viên là hướng dẫn sử dụng để thống nhất mục tiêu giữa nhân viên và công ty, từ đó xác định được các bước để thực hiện mục tiêu. Đây được coi là công cụ hữu ích để giúp nhân viên phát triển được cả kỹ năng lẫn chuyên môn. Kế hoạch với các bước cụ thể giúp nhân viên hoàn thiện kỹ năng, năng suất hơn, học hỏi những điều mới và mở rộng kiến ​​thức và mạng lưới của họ.Xem thêm »

AI ngày càng được ứng dụng vào cuộc sống và công việc.  Nhờ có AI, công việc được tối ưu hoá và tiết kiệm thời gian. Học tập và phát triển trong doanh nghiệp cũng ngày càng cập nhật xu thế, ứng dụng AI được hiệu quả hơn. Tuy nhiên vẫn còn một số thách thức cần lưu ý khi sử dụng, hãy cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé.Xem thêm »