Mọi vị trí công việc đều cần được xem xét một cách toàn diện, từ quá trình tuyển dụng đến nghỉ hưu (hoặc từ chức/sa thải). Các tổ chức phải tạo điều kiện và nguồn lực cần thiết để phát triển kiến ​​thức, kỹ năng và năng lực của nhân viên trong từng bước. Quan điểm này giúp các tổ chức tạo điều kiện cho nhân viên thành công, đồng thời mang lại lợi ích bổ sung là cải thiện khả năng giữ chân và gắn kết nhân viên.Xem thêm »

Bạn đang đo lường hoạt động đào tạo hay tác động của đào tạo? Các số liệu L&D của bạn có cho bạn biết nhân viên đã làm gì hoặc họ đã học và áp dụng những gì không? Bạn đang theo dõi dữ liệu vì mục đích đó hay để thúc đẩy kết quả kinh doanh thực sự? Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá 14 chỉ số L&D quan trọng đối với việc đào tạo nhân viên, giúp bạn hiểu rõ hơn và tập trung vào những gì thực sự thúc đẩy thành công.Xem thêm »

Thế giới L&D không bao giờ ngừng quay và chuyển động rất nhanh. Khi chúng ta bước vào năm 2025, một loạt các xu hướng học tập và phát triển hoàn toàn mới đang nổi lên và nếu bạn muốn duy trì kỹ năng cho nhóm của mình và tổ chức của mình phát triển, bạn cần phải luôn sẵn sàng. Trong các bài viết này, hãy cùng tìm hiểu về việc học tập được cá nhân hóa, sự tiếp xúc của con người và sự trỗi dậy của AI trong học tập và phát triển. Xem thêm »

Khám phá tầm quan trọng của tư duy lãnh đạo hướng đến tăng trưởng, trí tuệ cảm xúc và khả năng phục hồi. Tìm hiểu các chiến lược khả thi để nâng cao hiệu quả lãnh đạo và thúc đẩy văn hóa nơi làm việc tích cực.Xem thêm »

Tương lai của L&D đang định hình theo hướng cá nhân hóa cao, dựa trên công nghệ và tập trung vào việc học liên tục. Việc cập nhật những xu hướng học tập mới sẽ giúp cho công tác tổ chức đào tạo hiệu quả hơn. Hãy cùng đọc bài viết này để tìm hiểu trong năm 2025, những xu hướng đào tạo nào đang lên ngôi.Xem thêm »

Đánh giá hàng năm thường diễn ra trước khi một công ty hoặc tổ chức kết thúc năm. Các quản lý xem xét hiệu suất làm việc của nhân viên, đồng thời nhân viên cũng cung cấp phản hồi và đánh giá của họ. Mục đích của bản tóm tắt đánh giá là đánh giá cơ hội, thành tựu, điểm yếu, những lĩnh vực mà công ty có thể tận dụng để cải thiện hoạt động, cùng những ý tưởng quan trọng khác cho năm sắp tới. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ thảo luận về đánh giá hàng năm là gì, các mẹo để chuẩn bị cho việc đánh giá và cách thực hiện quy trình này.Xem thêm »

Hãy tưởng tượng bạn sở hữu một "siêu năng lực" giúp bạn đối mặt với thử thách, học hỏi từ những thất bại và không ngừng cải thiện cả trong công việc lẫn cuộc sống cá nhân. Đó chính là sức mạnh của "tư duy phát triển". Trong khi 87% nhân viên tin rằng họ có tư duy phát triển, chỉ 45% cho rằng ban lãnh đạo của công ty thể hiện tư duy này một cách nhất quán. Thực tế, 24% nhân viên cho biết lãnh đạo của họ hiếm khi hoặc không bao giờ thể hiện tư duy phát triển. Sự chênh lệch này giữa lãnh đạo và nhân viên nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nuôi dưỡng tư duy phát triển ở mọi cấp độ trong tổ chức. Hãy cũng khám phá tư duy phát triển là gì và cách phát triển nó trong công việc.Xem thêm »

Năm 2024 sắp trôi qua và đã đến lúc bắt đầu suy nghĩ về mục tiêu của bạn cho năm mới. Các nhà quản lý có thể phải đặt ra mục tiêu cho sự phát triển cá nhân và sự phát triển của nhân viên. Bạn đã sẵn sàng nỗ lực và xác định mong muốn và nguyện vọng của mình cho năm 2025 chưa?Xem thêm »

Đối với các doanh nghiệp có những nhà lãnh đạo giỏi, thành công thường đến một cách tự nhiên. Tuy nhiên, các kỹ năng của một lãnh đạo hiệu quả không tự động xuất hiện gắn liền với chức danh, chúng cần có thời gian, công sức và đào tạo để hoàn thiện. Các nhà lãnh đạo thường yêu cầu năng lực rộng hơn là kiến thức thực tế, vì vậy họ cần bộ kỹ năng phù hợp. Để giúp bạn, chúng tôi đã biên soạn danh sách 20 chủ đề đào tạo lãnh đạo hàng đầu. Cùng với một số mẹo thực tế về phương pháp cung cấp để đào tạo lãnh đạo hiệu quả hơn nữa.Xem thêm »

Các công ty đánh giá nhân viên thường xuyên để đảm bảo năng lực của họ và hiểu được kỳ vọng của công ty. Đánh giá nhân viên là một cơ hội để xác định thành công của họ và hướng dẫn họ hướng tới sự phát triển liên tục. Xem thêm »

Chúng ta đều biết rằng tài sản lớn nhất của một công ty chính là con người. Nhưng hãy thành thật mà nói, các đợt đánh giá hiệu suất hàng năm và các buổi đào tạo đôi khi không còn hiệu quả nữa. Để thực sự phát triển trong môi trường luôn thay đổi, bạn cần một lực lượng lao động không ngừng học hỏi, thích nghi và phát triển. Nói cách khác, bạn cần áp dụng văn hóa học tập. Sẵn sàng từ bỏ cách tiếp cận lỗi thời và đầu tư vào chiến lược kinh doanh thúc đẩy thành công? Hãy đọc tiếp để tìm hiểu 8 chiến lược hàng đầu giúp biến tổ chức của bạn thành một lực lượng học tập đáng nể.Xem thêm »

Vốn con người vẫn là xương sống của bất kỳ doanh nghiệp hoặc tổ chức. Để duy trì tính cạnh tranh, tăng năng suất và ngăn chặn doanh thu của nhân viên, bạn cần có một đội ngũ nhân viên lành nghề. Tuy nhiên, những nhân viên lành nghề không tự nhiên mà có, họ được đào tạo để trở thành như vậy. Khi không được đào tạo hiệu quả, nhân viên có xu hướng thất vọng và bỏ công việc của họ. Một chương trình đào tạo là một thành phần thiết yếu trong các chiến lược giữ chân nhân viên của nhiều tổ chức. Đọc tiếp để tìm hiểu lý do tại sao nó quan trọng để thiết lập một chương trình đào tạo toàn diện cho lực lượng lao động của bạn và các thực tiễn tốt nhất để tuân theo.Xem thêm »