Đối với một quy trình làm việc, để đạt hiệu quả tốt nhất thì không chỉ cần kiến thức chuyên môn mà còn cần đến các kỹ năng cần thiết khác, trong đó có kỹ năng mềm.Xem thêm »

Cách quản lý nhân viên hiệu quả đầu tiên mà bất cứ nhà quản lý nào cũng cần nắm đó chính là định hướng công việc cho nhân viên.Xem thêm »

Để hạn chế việc cắt giảm nhân sự do Corona, một giải pháp được nhiều doanh nghiệp lớn lựa chọn đó là khuyến khích làm việc từ xa với giờ giấc linh hoạt, thông tin được truyền tải qua các nhóm nội bộ kênh trực tuyến.Xem thêm »

Việc đánh giá năng lực của nhân viên vô cùng quan trọng, và để đánh giá một cách chính xác, công bằng không phải là điều dễ dàng. Bởi, việc đánh giá còn tùy thuộc và từng vị trí, tính chất công việc khác nhau.Xem thêm »

Câu trả lời đầu tiên cho thắc mắc vì sao nhân viên hài lòng với công việc nhưng vẫn rời đi đó chính là: thành công mà nhân viên tạo ra gắn với thành công của công ty.Xem thêm »

Cười là một cử chỉ đẹp nhất của con người. Nhân viên muốn có được thiện cảm đầu tiên từ khách hàng hãy luyện tập cười thật tươi để tạo ra cảm xúc với khách hàng. Một nụ cười sẽ đem đến một “bầu trời” hạnh phúc và niềm hưng phấn cho khách hàng. Xem thêm »

Lý do khiến doanh nghiệp khó tuyển người làm tiếp theo là do yêu cầu về ứng viên quá cao. Có rất nhiều CV xin việc có ấn tượng tốt, có kinh nghiệm và kỹ năng làm việc. Tuy nhiên, nhà tuyển dụng lại đòi hỏi họ quá cao trong buổi phỏng vấn. Do đó, khiến ứng viên cảm thấy mất tự tin.Xem thêm »

Nếu bạn là nhân viên được công ty thuê về làm việc dưới dạng tự do, cộng tác viên thì bạn tin chắc rằng bạn sẽ là người đầu tiên bị cắt giảm. Khi làm việc theo hình thức này, công ty sẽ thuê ngoài, trả phí từng dự án bạn nhận hoặc hạng mục công việc cụ thể, không ràng buộc qua hợp đồng lao động.Xem thêm »

Bí quyết xây dựng đội ngũ nhân lực hiệu quả chính là việc bạn tìm kiếm ứng viên tiềm năng cho công ty. Khi phỏng vấn, các nhà tuyển dụng cần tìm hiểu kỹ càng từng hồ sơ của các ứng viên để đánh giá được một cách chính xác nhất về năng lực và kinh nghiệm của mỗi người.Xem thêm »

Cạnh tranh trong nội bộ phát sinh từ một điều nhỏ nhặt được tích tụ trong một khoảng thời gian, khi các nhân viên không chịu được sẽ bộc phát, chính vì thế bạn hãy thật sáng suốt đi tìm nguyên nhân chủ đạo gây nên vấn đề. Xem thêm »

Để xây dựng được mối quan hệ với nhân viên, nhà lãnh đạo luôn phải sát sao với nhân viên của mình, nhìn nhận được năng lực của bản thân và khắc phục được những điểm yếu của họ. Xem thêm »

Bạn tuyệt đối không được ủy thác cho ai đó việc quản lý doanh số, tiền bạc của công ty. Một số lĩnh vực công việc mà bạn có thể ủy thác cho nhân viên như: sắp xếp lịch hẹn, lên nội dung cuộc họp, quản lý nhân viên, lên kế hoạch cho sản phẩm mới, vận chuyển hàng hóa, quản lý chuỗi vận hành sản phẩm…Xem thêm »