Làm việc trong một môi trường lý tưởng là yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến cảm xúc và năng suất làm việc của nhân viên. Sự thoải mái, cởi mở và chuyên nghiệp nơi công sở chính là điều kiện rất tốt để tạo động lực cho nhân viên nỗ lực cố gắng cống hiến, tạo ra giá trị góp phần vào sự thành công chung của doanh nghiệp.Xem thêm »

Quản lý vi mô là là cách thức để các lãnh đạo, cấp trên giám sát quy trình làm việc của nhân viên một cách chặt chẽ, đảm bảo công việc được thực hiên theo đúng kế hoạch và đạt được hiệu quả cao. Tuy nhiên cách quản lý này của các sếp đã và đang tồn tại nhiều hạn chế nhất định làm ảnh hưởng đến năng suất của nhân viên và bị đánh giá là cách thức làm việc không phù hợp với xu hướng làm việc chủ động, sáng tạo của nhiều doanh nghiệp hiện nay.Xem thêm »

Một nhà quản lý giỏi không chỉ thể hiện ở năng lực chuyên môn cao mà còn được khẳng định qua “nghệ thuật” quản lý đội ngũ nhân viên của mình. Và trong một đội nhóm hay tổ chức sẽ xuất hiện không ít các trường hợp nhân viên cứng đầu, họ thể hiện cái tôi quá cao làm ảnh hưởng đến hiệu quả công việc, sự gắn kết của nhóm khiến cho cấp trên gặp rất nhiều khó khăn trong việc quản lý.Xem thêm »

Tuyển được những nhân viên chất lượng cao, có năng lực chuyên môn tốt và có thể đáp ứng yêu cầu công việc đa dạng là mong muốn của tất cả các doanh nghiệp, đặc biệt trong thời buổi thị trường lao động nhiều biến động hiện nay.Xem thêm »

Tình trạng nhân viên làm việc kém hiệu quả, không tập trung, năng suất làm việc không đạt chất lượng là một trong những vấn đề khiến nhiều nhà quản lý phải “đau đầu”. Nếu như nhân viên dần trở nên “thiếu lửa” trong công việc thì đó sẽ là nguy cơ ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động kinh doanh cũng như sự tồn tại và phát triển của cả doanh nghiệp, tổ chức.Xem thêm »

Khởi nghiệp đã và đang trở thành xu hướng kinh doanh mới được nhiều doanh nhân và những người trẻ lựa chọn. Bên cạnh những ý tưởng hay ho và kế hoạch triển khai tuyệt vời để phát triển mô hình kinh doanh khởi nghiệp thành công, thì cũng không ít những trường hợp khởi nghiệp thất bại do vấp phải những sai lầm cơ bản không đánh có.Xem thêm »

Văn hóa doanh nghiệp là tổng hợp hài hòa của các yếu tố về quan niệm giá trị, đạo đức, triết lý kinh doanh, quy phạm hành vi, ý tưởng kinh doanh, phương thức quản lý, chính sách, nội quy,…được các thành viên trong doanh nghiệp chấp thuận và tuân thủ. Văn hóa doanh nghiệp được xây dựng và phát triển trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, chi phối cảm xúc và hành vi của thành viên đồng thời hướng tới mục tiêu doanh nghiệp đặt ra.Xem thêm »

Tập trung vào việc đào tạo và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là một trong những hoạt động quan trọng góp phần vào mục tiêu xây dựng doanh nghiệp bền vững và phát triển. Bên cạnh đó, việc thực hiện công tác đào tạo nội bộ hiệu quả cũng sẽ đem tới nhiều cơ hội mới cho những người lao động để từng bước đạt được thành công trên con đường phát triển sự nghiệp cá nhân.Xem thêm »

Với mục đích cải thiện và nâng cao chất lượng năng lực của đội ngũ quản lý của công ty, dự án Oxygen do Google thực hiện đã xác định và chỉ ra được 10 điểm chung của các nhà lãnh đạo giỏi và tạo ra hiệu quả làm việc cao cho công ty. Kết quả nghiên cứu này chính là cơ sở chuẩn xác để Google có thể tham khảo nhằm thực hiện các kế hoạch đào tạo phát triển năng lực quản lý cho nhân viên.Xem thêm »

Bài toán tuyển dụng và giữ chân nhân viên tài năng luôn là một vấn đề khiến cho nhiều doanh nghiệp phải “đau đầu” tìm hướng giải quyết trước sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường lao động thời điểm hiện tại.Xem thêm »

Đứng ở vị trí của một nhà lãnh đạo, quản lý chắc chắn bạn đã không gặp ít trường hợp nhân viên thụ động, chỉ chờ sếp cầm tay chỉ việc và thiếu tính sáng tạo trong công việc. Vậy đâu là giải pháp để giúp các nhà quản lý cải thiện tình trạng này của nhân viên?Xem thêm »

Doanh nghiệp muốn thực hiện mục tiêu phát triển bền vững và đón đầu xu thế mới thì cần phải tập trung vào việc nâng cao chất lượng đội ngũ nguồn nhân lực, đồng thời thực hiện các chương trình đào tạo nội bộ một cách thường xuyên, hiệu quả, đáp ứng nhu cầu công việc của từng bộ phận và toàn doanh nghiệp.Xem thêm »