Xây dựng một đội ngũ giảng viên nội bộ là một phần quan trọng trong việc phát triển nguồn nhân lực và nâng cao hiệu suất làm việc của doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi sự chuẩn bị cẩn thận và một kế hoạch cụ thể để đảm bảo rằng các giảng viên nội bộ có đầy đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết để. Bài viết này sẽ giới thiệu một số bí quyết quan trọng để xây dựng nên đội ngũ giảng viên nội bộ chất lượng trong doanh nghiệp.Xem thêm »

Số hóa hoạt động đào tạo và phát triển (L&D - Learning and Development) tại doanh nghiệp mang lại nhiều lợi ích quan trọng, giúp cải thiện hiệu suất và phát triển nhân viên. Dưới đây là bốn lợi ích quan trọng trong việc số hóa hoạt động L&D.Xem thêm »

Báo cáo nhân sự cuối năm được sử dụng nhằm theo dõi tình hình biến động nhân sự, hiệu quả tuyển dụng, tình hình đào tạo, mức độ chấp hành nội quy… trong năm, qua đó, giúp nhà quản trị có thể nắm bắt được những thay đổi và biến động của tình hình nhân sự trong doanh nghiệp mình. Dưới đây là 5 nội dung mà bất kỳ báo cáo nhân sự nào cũng cần nên cho vào.Xem thêm »

Trong bài viết này, chúng ta sẽ thảo luận về 6 KPI mẫu trong L&D cho phép doanh nghiệp áp dụng để đo lường hiệu quả sau mỗi chương trình đào tạo của mình.Xem thêm »

Ở bài viết này, Acabiz giới thiệu đến bạn những dạng tài liệu thường được thiết kế trong đào tạo nội bộ cho doanh nghiệp. Cùng một số lưu ý để tạo ra những tài liệu đào tạo hiệu quả tới doanh nghiệp.Xem thêm »

Tạo ra chương trình đào tạo trực tuyến không chỉ là một cách tiết kiệm chi phí để phát triển chuyên môn, kỹ năng cho nhân sự mà còn mang lại cho doanh nghiệp bạn quyền kiểm soát nội dung các khóa học, cho phép doanh nghiệp bạn nhắm mục tiêu các nhu cầu cụ thể của từng nhân viên và phòng ban trong công ty mình.Xem thêm »

Có thể bạn đang là một chuyên gia trong lĩnh vực đào tạo hoặc có trách nhiệm xây dựng kế hoạch đào tạo cho tổ chức của mình. Nhưng bạn có bao giờ tự đặt câu hỏi về thời điểm thích hợp để triển khai chương trình đào tạo? Trong bài viết này, Acabiz sẽ chỉ rõ các thời điểm quan trọng khi các doanh nghiệp cần bắt đầu xem xét việc thiết kế chương trình đào tạo. Chúng tôi sẽ bàn về việc đáp ứng nhu cầu học tập của nhân viên, cải thiện hiệu suất làm việc và đảm bảo cạnh tranh trong môi trường kinh doanh. Hãy cùng tìm hiểu các điểm quan trọng này trong bài viết dưới đây.Xem thêm »

Tiếp nối thành công của sự kiện Lãnh Đạo Bản Thân diễn ra ngày 19/10 vừa qua, Acabiz cùng True Success tiếp tục phối hợp tổ chức Webinar số 3 với chủ đề: LÃNH ĐẠO ĐỘI NGŨ trong chuỗi sự kiện "Phát triển lãnh đạo & Tái tạo đội ngũ".Xem thêm »

Lập ngân sách cho hoạt động L&D là việc làm mà bất cứ bộ phận đào tạo trong doanh nghiệp nào cũng cần phải thực hiện vào cuối mỗi năm. Các khoản chi phí cho ngân sách này là gì sẽ được thể hiện qua bài viết dưới đây.Xem thêm »

Thời điểm cuối năm là khoảng thời gian mà bộ phận L&D gấp rút tổng hợp và làm báo cáo đánh giá các chương trình đào tạo đã triển khai trong năm. Acabiz gửi đến bạn nội dung các tiêu chí quan trọng để đưa vào bản báo cáo cuối năm này. Mời bạn cùng tìm hiểu các tiêu chí qua bài viết dưới đây.Xem thêm »

Tiếp nối nội dung “Tổng hợp, báo cáo kết quả đào tạo trong năm” đã chia sẻ ở bài viết về: L&D cuối năm cần làm những công việc gì? (Phần 1), ở bài viết này Acabiz sẽ chia sẻ đến bạn những nội dung tiếp thuộc phần “Lên kế hoạch đào tạo cho năm mới” mà bộ phận L&D cần thực hiện vào cuối năm. Mời bạn đọc chi tiết các công việc cụ thể qua bài viết dưới đây.Xem thêm »

Cuối năm, bộ phận Đào tạo và Phát triển (L&D) trong doanh nghiệp cũng phải đối mặt với nhiều công việc quan trọng và bận rộn, giống như các bộ phận khác. Để giúp bạn hiểu rõ hơn về các nhiệm vụ mà một người làm việc trong lĩnh vực đào tạo phải thực hiện vào cuối năm, bài viết này sẽ tổng hợp những công việc quan trọng mà bộ phận L&D cần tiến hành trong quý 4. Cùng đọc bài viết sau của Acabiz để hiểu rõ hơn về các nhiệm vụ quan trọng này.Xem thêm »