Bây giờ, có thể bạn vẫn đang thắc mắc làm thế nào để tạo ra một chương trình đào tạo hiệu quả. Bạn nên thực hiện những bước nào để thiết kế một chương trình hiệu quả cho nhân viên? Nếu tổ chức của bạn sẵn sàng thiết kế một chương trình đào tạo toàn diện cho nhân viên, hãy xem các bước thiết kế đào tạo sau. Các bước cơ bản này sẽ hướng dẫn bạn trong quá trình ra quyết định và giúp bạn lập kế hoạch đào tạo cho nhân viên để tổ chức của bạn có thể bắt đầu thu được tất cả những lợi ích đáng kinh ngạc.Xem thêm »

Trong bối cảnh công nghệ và kinh doanh không ngừng phát triển, có một điều chắc chắn: thay đổi là điều không đổi duy nhất. Đối với lĩnh vực L&D cũng vậy, nó tác động đến tình hình kinh doanh của doanh nghiệp thông qua việc phát triển của đội ngũ nhân sự. Khi doanh nghiệp bạn xây dựng các kế hoạch chiến lược về L&D cho năm 2024, các chuyên gia đầu ngành khuyến khích doanh nghiệp bạn nên tính đến những xu hướng này.Xem thêm »

Một quản lý cấp trung xuất sắc không chỉ nắm vững chuyên môn trong lĩnh vực hoạt động của họ, mà còn phải có khả năng quản trị phù hợp với vai trò của mình. Đối với các lãnh đạo cấp cao, sở hữu một đội ngũ quản lý cấp trung có kiến thức và kỹ năng tốt sẽ góp phần tối ưu hóa hiệu suất và chất lượng hoạt động của doanh nghiệp. Đúng với câu thành ngữ, 'Đầu tư vào trí tuệ luôn đem lại lợi ích cao hơn.Xem thêm »

Tìm kiếm đơn vị đào tạo uy tín cho doanh nghiệp có thể là một nhiệm vụ quan trọng và đầy thách thức với mỗi nhân sự trong bộ phận đào tạo. Với sự đa dạng của thị trường đào tạo hiện nay, việc lựa chọn được một đối tác đào tạo phù hợp là một nhiệm vụ khó khăn. Tuy nhiên, có một số cách mà bạn có thể thực hiện để tìm được đơn vị đào tạo chất lượng, đáng tin cậy đồng thời đáp ứng được nhu cầu đào tạo của doanh nghiệp mình. Mời bạn cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây của Acabiz.Xem thêm »

Công tác đào tạo kỹ năng mềm cho nhân viên nữ trong doanh nghiệp không chỉ là câu chuyện về phát triển sự nghiệp, mà còn là câu chuyện về sức mạnh và sự đổi mới của nữ giới trong xã hội. Trong thế kỷ 21, nữ giới đã và đang góp phần quan trọng vào nền kinh tế và sự phát triển toàn cầu. Để thể hiện sự đa dạng và sự đánh bại mọi rào cản, những kỹ năng mềm đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng một nền tảng cho phụ nữ để họ tỏa sáng trong môi trường kinh doanh. Hãy cùng tìm hiểu những kỹ năng mà họ cần được đào tạo để có thêm sức mạnh vượt qua những rào cản và tự tin trong môi trường doanh nghiệp hiện nay.Xem thêm »

Cách các doanh nghiệp vận hành, đặc biệt là trong tiếp thị và phát triển web, đã thay đổi nhờ Trí tuệ nhân tạo. Các công cụ AI hỗ trợ các tổ chức đưa ra quyết định tốt hơn, tối ưu hóa quy trình và tăng hiệu quả vì quá trình phân tích dữ liệu thời gian thực của họ nhanh đến mức ấn tượng.Xem thêm »

Khảo sát nhu cầu đào tạo là một công việc không thể thiếu trước khi muốn triển khai bất cứ một chương trình đào tạo nào tại doanh nghiệp. Bài viết sau sẽ hướng dẫn bộ phận đào tạo các bước chi tiết để thực hiện việc khảo sát nhu cầu đào tạo cho nhân sự được hiệu quả nhất.Xem thêm »

Nhân viên bán hàng là người trực tiếp đem lại doanh thu cho doanh nghiệp từ các sản phẩm, dịch vụ tại điểm bán. Vì vậy, họ đóng một vai trò đặc biệt quan trọng và cần thiết trong bất cứ doanh nghiệp nào. Những kỹ năng mà doanh nghiệp cần tập trung đào tạo cho họ là gì. Mời bạn cũng tìm hiểu kỹ hơn qua bài viết sau.Xem thêm »

Việc đào tạo nhân viên là một phần quan trọng trong phát triển doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều người thường chỉ nghĩ về chi phí đào tạo trong khía cạnh tài chính. Nhưng thực tế, nó còn nhiều khía cạnh khác, như thời gian, công sức và cơ hội mà nhân viên và doanh nghiệp phải đầu tư. Bài viết này sẽ phân tích chi tiết về những yếu tố trên để giúp bạn hiểu rõ hơn về tổng chi phí đào tạo cho nhân viên trong doanh nghiệp.Xem thêm »

Mô hình học tập 70-20-10 đã trở thành một công cụ quan trọng để nâng cao năng lực và hiệu suất nhân sự trong doanh nghiệp. Bằng cách kết hợp học qua kinh nghiệm thực tế, tương tác xã hội và học hỏi chính thức, mô hình này không chỉ giúp tổ chức tiết kiệm thời gian và nguồn lực mà còn tạo ra một môi trường học tập đa dạng và liên tục. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá các lợi ích cụ thể mà mô hình 70-20-10 mang lại cho doanh nghiệp và làm thế nào nó có thể đóng góp vào sự thành công và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.Xem thêm »

Khi một tổ chức chào đón nhân viên mới, việc đào tạo là cầu nối quan trọng giữa họ và sự hòa nhập vào môi trường làm việc. Đào tạo không chỉ giúp nhân viên làm quen với công việc mà còn định hình văn hóa làm việc, trang bị kỹ năng cần thiết, và giúp họ hiểu rõ về sứ mệnh của tổ chức. Những nội dung quan trọng trong quá trình này bao gồm việc giới thiệu về công ty, quy trình làm việc, kỹ năng chuyên môn, giao tiếp hiệu quả, chính sách và quy định, cũng như hướng dẫn về phúc lợi và quyền lợi. Hãy cùng tìm hiểu chi tiết về những nội dung quan trọng này để xây dựng nên chương trình đào tạo phù hợp cho nhân viên mới.Xem thêm »

Phát triển bản thân trong môi trường công việc là chìa khóa để đạt được thành công và sự thăng tiến trong sự nghiệp. Môi trường làm việc không chỉ là nơi bạn thực hiện nhiệm vụ hàng ngày mà còn là bệ phóng để trang bị cho bản thân những kỹ năng mới, mở rộng kiến thức, và xây dựng mối quan hệ quý báu. Điều này bắt đầu bằng việc duy trì tinh thần tò mò và sẵn sàng học hỏi. Bằng cách tự đặt ra các mục tiêu cá nhân, phát triển kỹ năng mềm quan trọng, và xây dựng mạng lưới quan hệ, bạn có thể tự thúc đẩy phát triển cá nhân và sự nghiệp. Bài viết này sẽ khám phá cách thực hiện những bước quan trọng để phát triển bản thân một cách hiệu quả trong môi trường công việc.Xem thêm »