Phương pháp đào tạo nhân viên kinh doanh để nhân đôi hiệu quả

 

Đào tạo nhân viên kinh doanh là một trong những quy trình đóng vai trò quan trọng, quyết định đến hiệu quả mà doanh nghiệp/công ty sẽ đạt được. Trong bài viết dưới đây, Acabiz sẽ chia sẻ với bạn quy trình đào tạo nhân viên kinh doanh để đạt hiệu quả nhân đôi.

Tạo môi trường làm việc

Điều quan trọng và tất yếu nhất trong quy trình đào tạo nhân viên kinh doanh đó chính là môi trường làm việc. Cụ thể, môi trường sẽ ảnh hưởng đến khả năng sáng tạo, tập trung của nhân viên. Một môi trường hoàn hảo sẽ giúp nhân viên có thể phát huy tối đa năng lực của bản thân và ngược lại.

Bên cạnh yếu tố làm việc thì một môi trường đảm bảo yếu tố nghỉ ngơi, thư giãn, giảm thiểu stress cũng đóng vai trò hết sức quan trọng. Đây được xem là cách xây dựng môi trường làm việc khoa học được nhiều doanh nghiệp hiện nay áp dụng.

 

Nhà quản lý cần tạo được cho nhân viên của mình một môi trường làm việc lý tưởng

Đánh giá năng lực thường xuyên

Đối với nhân viên kinh doanh nói riêng, việc doanh thu sẽ là yếu tố cụ thể để đo lường hiệu quả công việc. Một nhân viên kinh doanh giỏi sẽ tạo ra mức doanh thu “khủng”. Và để có thể làm được điều này thì đòi hỏi trong quy trình đào tạo nhân viên kinh doanh, nhà quản lý phải thường xuyên theo dõi và đánh giá.

Việc theo dõi và đánh giá là sự kết hợp giữa kỹ năng và hiệu quả mang lại. Cụ thể, bạn có thể đo lường tỷ lệ biến đổi các kết quả đạt được theo từng giai đoạn nhất định, không nên đo lường theo tổng doanh thu đạt được.

>> Loại hình doanh nghiệp là gì? Các loại hình doanh nghiệp hiện nay

>> 6 bước trong quy trình đào tạo nhân viên phục vụ

Đào tạo các kỹ năng cần thiết

Đối với nhân viên kinh doanh thì ưu tiên đầu tiên đó là kỹ năng bán hàng. Do đó, nhà quản lý cần biết cách xây dựng và phát triển các kỹ năng này thật vững chắc cho nhân viên của mình. Bên cạnh kỹ năng chính thì nhà quản lý cũng cần phát triển những kỹ năng mềm cho nhân viên, để họ có thể hoàn thành công việc một cách toàn diện.

Đừng “ôm” quá nhiều việc

Trong quy trình đào tạo nhân viên kinh doanh, phương pháp đào tạo thông minh nhất đó chính là chia nhỏ thành nhiều việc và phân công cho từng nhân viên. Việc làm nhiều việc cùng một lúc vô tình tiết kiệm thời gian và chi phí nhưng hiệu quả lại không cao. Bởi kinh doanh thì cần sự tâm, chăm sóc khách hàng chu đáo thì mới có thể chốt đơn thành công.

 

Nhà quản lý nên phân nhỏ công việc cho nhân viên

Lựa chọn cách thức đào tạo phù hợp

Mỗi nhân viên kinh doanh sẽ có một phẩm chất, năng lực riêng, do đó cách thức đào tạo cũng cần phải phù hợp. Ví dụ, đối với một nhân viên thích làm việc độc lập thì bạn cần biết cách phát hiện điểm mạnh của nhân viên đó và tận dụng nó. Còn đối với nhân viên khéo ăn nói, hoạt ngôn thì có thể đào tạo theo hướng giao tiếp với khách hàng…

Quá trình đào tạo nhân viên kinh doanh là quá trình đòi hỏi kỹ năng và chuyên môn nhất định. Nếu bạn áp dụng những kiến thức hữu ích mà Acabiz chia sẻ trên, chắc chắn bạn sẽ gia tăng doanh thu một cách nhanh chóng.

Đăng ký nhận tư vấn dùng thử nền tảng đào tạo nhân sự

(nhận 10 khóa học đào tạo nhân sự)