Bạn có biết: Công tác đào tạo nhân viên là gì?

 

Công tác đào tạo nhân viên là gì? chính là một trong những thắc mắc được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Để hiểu rõ hơn về vấn đề này cũng những bước đào tạo nhân viên thành công, bạn hãy “bỏ túi” ngay những kiến thức hữu ích mà Acabiz chia sẻ dưới đây.

Công tác đào tạo nhân viên là gì?

Công tác đào tạo nhân viên là một trong những nhiệm vụ quan trọng mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải tập trung thực hiện. Công tác này được hiểu là các hoạt động học tập, đào tạo nhằm giúp nhân viên nâng cao khả năng tiếp thu, tiếp nhận và vận dụng các kiến thức, kỹ năng vào công việc của mình tại doanh nghiệp.

 

Đào tạo nhân viên là tiến hành các hoạt động để phát triển đội ngũ nhân viên

Mục đích của chương trình đào tạo nhân viên là giúp họ có thể hoàn thành công việc một cách tốt nhất, nhằm tăng hiệu quả đạt được cho doanh nghiệp. Công tác đào tạo nhân viên càng chuyên nghiệp, bài bản thì hiệu quả công việc đạt được càng cao.

Các bước đào tạo nhân viên

Sau khi đã nắm được công tác đào tạo nhân viên là gì, thì kiến thức tiếp theo cũng rất quan trọng mà các doanh nghiệp cần nắm đó chính là các bước đào tạo nhân viên thành công. Cụ thể như sau:

Bước 1: Tạo sự tin tưởng

Nền tảng đầu tiên cũng là nền tảng quan trọng nhất trong mối quan hệ giữa nhân viên và lãnh đạo đó chính là sự tin tưởng. Do đó, doanh nghiệp hãy bắt đầu đào tạo nhân viên bằng yếu tố này. Hãy cho nhân viên thấy được, khi họ làm việc và cống hiến cho bạn họ sẽ nhận được những gì. Sự tin tưởng chắc chắn sẽ mang lại hiệu quả như mong đợi.

 

Tạo sự tin tưởng chính là yếu tố quan trọng trong đào tạo nhân viên

Bước 2: Xác định mục tiêu

Bước tiếp theo mà các doanh nghiệp cần nắm đó chính là xác định rõ mục tiêu của chương trình đào tạo. Ví dụ, trong chương trình này, doanh nghiệp sẽ tiến hành đào tạo về kiến thức Marketing, trong Marketing thì có thể chia nhỏ ra nhiều kiến thức khác theo một lộ trình nhất định.

>> Bật mí các thói quen để doanh nghiệp nhỏ kiếm thêm tiền

>> Các ý tưởng thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp trong thời kỳ 4.0

Một lưu ý vô cùng quan trọng trước khi tiến hàng đào tạo đó chính là không đề cập đến các lý do mang tính tiêu cực, tác động đến buổi đào tạo. Ví dụ như: doanh thu đang thấp, thái độ làm việc của nhân viên chưa cao… Điều này sẽ khiến nhân viên có thái độ nhìn nhận mang tính tiêu cực đối với doanh nghiệp.

Bước 3: Điều chỉnh hành vi của nhân viên

Khi đề cập đến công tác đào tạo nhân viên là gì, chắc chắn không thể bỏ qua bước điều chỉnh hành vi cho nhân viên. Cụ thể, người quản lý cần khéo léo đề cập đến những kỷ luật, quy định mà nhân viên cần thực hiện trong quá trình làm việc. Hãy cho họ thấy rõ, việc tuân thủ những hành vi đó nhằm mục đích gì và mang lại hiệu quả như thế nào.

Bước 4: Đề xuất giải pháp

Giải pháp ở đây không phải mang tính chất giải quyết một vấn đề nào đó trong công việc, mà là tìm ra giải pháp để khắc phục những khó khăn của nhân viên đang gặp phải. Cụ thể, cần phân tích rõ những lợi thế và hạn chế của giải pháp để tìm ra giải pháp phù hợp. Điều này cần thực hiện kết hợp giữa nhân viên và lãnh đạo.

 

Bạn cần đề ra giải pháp để khắc phục những khó khăn mà nhân viên đang gặp phải

Bước 5: Cam kết hành động

Khi đã đào tạo xong cho nhân viên toàn bộ các kiến thức trên thì bước tiếp theo cần nắm đó chính là cam kết hành động. Muốn đạt được hiệu quả thì doanh nghiệp cần đảm bảo nhân viên của mình thực hiện tốt mọi quy định, yêu cầu về công việc.

Bước 6: Đánh giá và khen thưởng

Bước cuối cùng trong công tác đào tạo nhân viên đó chính là đánh giá và khen thưởng. Việc này sẽ giúp kiểm tra được kết quả đạt được hiện tại của nhân viên như thế nào, có cần phải điều chỉnh gì không… Còn việc khen thưởng sẽ là một trong những yếu tố khích lệ tinh thần làm việc và sự cống hiến của nhân viên.

Qua bài viết Acabiz chia sẻ, chắc chắn bạn đã nắm được khái niệm công tác đào tạo nhân viên là gì cũng như các bước để đào tạo thành công. Đây thực sự là những thông tin hữu ích đối với doanh nghiệp hiện nay.

 

Đăng ký nhận tư vấn dùng thử nền tảng đào tạo nhân sự

(nhận 10 khóa học đào tạo nhân sự)