4 YẾU TỐ ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THỬ VIỆC BỘ PHẬN NHÂN SỰ CẦN NẮM RÕ

Đánh giá nhân viên thử việc là quá trình quan trọng của bộ phận nhân sự của một công ty. Để đảm bảo chất lượng và độ tin cậy của các nhân viên mới, bộ phận nhân sự cần phải nắm rõ các yếu tố quan trọng để đánh giá nhân viên thử việc một cách chính xác nhất. Từ đó bộ phận nhân sự mới có thể tìm ra những ứng viên tốt nhất và đáp ứng được nhu cầu của công ty. Acabiz mời bạn cùng đọc bài viết sau để hiểu rõ hơn về 4 yếu tố then chốt mà bộ phận nhân sự cần nắm rõ khi đánh giá nhân viên thử việc.

Tại sao cần đánh giá nhân viên thử việc?

Đánh giá nhân viên thử việc là một quá trình quan trọng trong quản lý nhân sự của một công ty. Việc này có nhiều lý do cần thiết, bao gồm:

Đảm bảo chất lượng nhân viên: Việc đánh giá nhân viên thử việc giúp đảm bảo chất lượng của nhân viên mới trong công ty. Qua quá trình thử việc, bộ phận nhân sự sẽ có cơ hội để kiểm tra kỹ năng, tư duy, thái độ và năng lực thích ứng của nhân viên với môi trường doanh nghiệp mình, từ đó đưa ra quyết định có nên thuê nhân viên đó hay không.

Tăng hiệu quả công việc: Đánh giá nhân viên thử việc cũng giúp tăng hiệu quả của công việc. Nhân viên mới cần một khoảng thời gian để làm quen với công việc, hệ thống và quy trình của công ty. Nếu nhân viên mới không phù hợp với công việc hoặc môi trường làm việc, công ty sẽ tốn nhiều thời gian và tài nguyên để đào tạo hoặc tìm kiếm nhân viên mới.

Tăng độ tin cậy của công ty: Việc đánh giá nhân viên thử việc cũng giúp tăng độ tin cậy của công ty. Nhân viên là một phần quan trọng trong thành công của công ty, do đó công ty cần phải đảm bảo rằng những người làm việc cho họ là những người đáng tin cậy và có năng lực phù hợp với công việc.

Vì vậy, đánh giá nhân viên thử việc giúp các công ty đảm bảo chất lượng và hiệu quả công việc, cũng như tăng độ tin cậy của công ty trong mắt khách hàng và đối tác.

Đọc thêm:

>> Làm sao để nâng cao năng suất làm việc cho nhân viên mới

Ai là người đánh giá nhân viên thử việc?

Trong doanh nghiệp, người đánh giá nhân viên thử việc thường là trưởng phòng hoặc người quản lý trực tiếp của nhân viên thử việc đó. Bởi người quản lý trực tiếp sẽ là người làm việc trực tiếp với nhân viên thử việc và có thể đánh giá được khả năng của nhân viên đó trong công việc của mình.

Bên cạnh đó, người quản lý cũng có trách nhiệm giám sát và đào tạo nhân viên mới, đồng thời cung cấp phản hồi và hướng dẫn để giúp nhân viên thử việc cải thiện năng lực của mình. Qua đó, người quản lý có thể đánh giá một cách chính xác nhất khả năng và sự phù hợp của nhân viên thử việc với công việc cụ thể.

Tuy nhiên, trong một số trường hợp, công ty có thể chỉ định một người khác để đánh giá nhân viên thử việc, ví dụ như một chuyên gia nhân sự hoặc một giám đốc về chất lượng. Điều này có thể xảy ra trong trường hợp người quản lý trực tiếp không có đủ kinh nghiệm hoặc điều kiện khách quan để đánh giá nhân viên thử việc đó.

Dựa vào yếu tố nào để đánh giá một nhân viên thử việc?

Để đánh giá một nhân viên thử việc, có nhiều yếu tố cần được xem xét, nhưng có 4 yếu tố chính quan trọng cần nắm rõ sau:

1.Khả năng hoàn thành công việc

Yếu tố đầu tiên cần xem xét khi đánh giá nhân viên thử việc là khả năng hoàn thành công việc. Điều này đòi hỏi nhân viên thử việc phải thực hiện các nhiệm vụ được giao một cách hiệu quả và đúng thời hạn. Khi đánh giá, người quản lý nên đưa ra những câu hỏi để đánh giá xem nhân viên thử việc có hiểu rõ yêu cầu công việc và có thể hoàn thành công việc một cách đúng đắn hay không.

2.Tính chuyên nghiệp

Tính chuyên nghiệp cũng là yếu tố quan trọng trong việc đánh giá nhân viên thử việc. Nhân viên thử việc cần có thái độ chuyên nghiệp trong công việc, bao gồm cách giao tiếp, phối hợp với đồng nghiệp, xử lý tình huống, và giải quyết vấn đề một cách hiệu quả. Người quản lý nên đưa ra những câu hỏi và quan sát nhân viên thử việc trong công việc để đánh giá tính chuyên nghiệp của họ.

3.Khả năng học hỏi và thích nghi

Nhân viên thử việc cần phải có khả năng học hỏi và thích nghi với môi trường làm việc mới. Các nhiệm vụ và yêu cầu công việc có thể khác so với những gì họ đã trải qua trước đó. Người quản lý cần đánh giá khả năng học hỏi và sự thích nghi của nhân viên thử việc trong môi trường mới này, bao gồm cách họ áp dụng những kinh nghiệm và kỹ năng đã học được từ trước đến công việc mới này.

4.Tính thích ứng và phát triển

Cuối cùng, người quản lý cần đánh giá tính thích ứng và khả năng phát triển của nhân viên thử việc. Nhân viên thử việc có thể phải đối mặt với những thách thức mới trong công việc ở bất kỳ hoàn cảnh nào sau này.

Kết luận:

Tóm lại, đánh giá nhân viên thử việc là một bước quan trọng để đảm bảo chất lượng nhân sự trong doanh nghiệp được tốt nhất. Việc đánh giá theo 4 yếu tố đã được đề cập kể trên sẽ giúp nhà quản lý có cái nhìn rõ hơn về nhân viên thử việc và đưa ra quyết định đúng đắn cho quá trình tuyển dụng của mình. Quá trình đánh giá này cũng giúp cho nhân viên thử việc cảm thấy được sự quan tâm và chấp nhận của công ty. Điều này sẽ đồng thời cải thiện được tình trạng chuyển việc thường xuyên của nhân viên do không tìm thấy tiếng nói chung tại nơi mình thử việc. Vì vậy, việc đánh giá nhân viên thử việc là một yếu tố không thể thiếu trong quá trình tuyển dụng và quản lý nhân sự cho doanh nghiệp.

Đăng ký thông tin để nhận thêm nhiều bài viết hữu ích về ngành HR từ Acabiz và tham gia trải nghiệm miễn phí Nền tảng đào tạo cho Doanh nghiệp tốt nhất hiện nay tại đây.

Tác giả: Ngọc Thủy