Các doanh nghiệp ngày càng đầu tư nhiều hơn ngân sách cho đào tạo. Theo thống kê về Đào tạo của LinkedIn năm 2019, có tới 59% doanh nghiệp tăng ngân sách cho việc đào tạo online.Xem thêm »

Gần 95% nhân viên nói rằng họ sẽ ở lại với một công ty lâu hơn nếu công ty đầu tư vào phát triển sự nghiệp của họ, theo Báo cáo đào tạo tại nơi làm việc của LinkedIn Learning 2018.Xem thêm »

Để đo lường hiệu quả của việc đào tạo, bạn sẽ cần các chỉ số cho thấy sự thay đổi về hiệu suất. Hãy xem KPI và phân tích học tập gắn liền với nhau như thế nào.Xem thêm »

Đào tạo inhouse là một cách tuyệt vời để nhân viên có được thông tin và các kỹ năng liên quan cần thiết cho vai trò công việc của họ.Xem thêm »

Đội sale có thể coi là linh hồn cho doanh nghiệp, là người tạo ra doanh số và lợi nhuận cho doanh nghiệp để phát triển. Chính vì thế, để có đội ngũ sale hùng hậu, cần xây dựng chương trình đào tạo sale cho doanh nghiệp một cách chuẩn mực. Xem thêm »

Bộ phận nhân sự của một công ty có trách nhiệm đảm bảo nhân viên được đào tạo và phát triển mà họ cần để thành công trong vai trò của mình và thúc đẩy sự phát triển của công ty. Các nhân viên nhân sự sử dụng kế hoạch đào tạo và phát triển để tạo ra một lịch trình tổ chức các khóa học cung cấp cho các nhân viên cụ thể nhằm nâng cao kỹ năng và kiến ​​thức của họ. Trong bài viết này, Acabiz sẽ giúp bạn cách xây dựng quy trình đào tạo nội bộ chuyên nghiệp và hiệu quả.Xem thêm »

Làm việc một mình đôi khi có thể cảm thấy dễ dàng hơn. Nó có thể hiệu quả, bạn có thể làm việc trên dự án trong thời gian của riêng bạn và bạn có thể kiểm soát toàn bộ quy trình. Tuy nhiên, có một số lý do chính đáng để tham gia vào công việc nhóm. Cho dù đó là sự ép buộc của cấp trên thì lợi ích làm việc nhóm có thể hữu ích trong việc giúp bạn nâng cao kiến ​​thức và hiểu biết về các vấn đề.Xem thêm »

Nếu bạn đang ở vị trí lãnh đạo trong công ty hoặc doanh nghiệp nhỏ của mình, bạn biết rằng việc quản lý công việc nhân viên có thể tạo ra hoặc phá vỡ thành công của tổ chức. Những nhân viên vui vẻ, chăm chỉ sẽ đưa bạn đến với thành công, trong khi những nhân viên bất mãn, lười biếng sẽ khiến công ty bạn sa sút từ bên trong.Xem thêm »

Kiểm soát cảm xúc hiệu quả thực sự giống như cách chúng ta phát triển một kỹ năng hoặc một thói quen. Đó là một cách để làm điều gì đó tốt hơn, là cách chúng ta phải vật lộn với sự thay đổi nhiều nhất.Xem thêm »

Một nhà lãnh đạo giỏi là người có nhiều kỹ năng đặc biệt mà người khác không có được, chính vì thế luôn để lại ấn tượng đặc biệt trong lòng nhân viên. Vậy những kỹ năng lãnh đạo nào giúp họ trở nên tài ba như vậy?Xem thêm »

"Tự đánh giá là một phần thiết yếu của đánh giá hiệu suất vì đó là cơ hội để bạn đánh giá thành tích của chính mình. Bạn sở hữu đánh giá hiệu suất. Bạn nên xem qua năm qua và nói với người quản lý của bạn những gì bạn đã làm và các lĩnh vực bạn ' Tôi muốn tập trung vào ", Michelle Roccia, phó chủ tịch điều hành của Nhân viên tham gia tại  WinterWyman nói .Xem thêm »

Giữ chân nhân viên giỏi là rất quan trọng đối với sự phát triển và thành công của doanh nghiệp. Vì vậy, nhà quản lý cần nắm được nghệ thuật cần thiết để giữ chân họ.Xem thêm »