Leadership là một trong những vị trí đóng vai trò quan trọng trong mỗi doanh nghiệp hiện nay. Một leadership hội tụ đầy đủ các kiến thức, kỹ năng chuyên môn tốt có ảnh hưởng không nhỏ vào sự thành công và phát triển của một doanh nghiệp. Chính vì thế việc đào tạo để phát triển các kỹ năng dành riêng cho leadership luôn được các công ty chú trọng và đặt sự quan tâm lên hàng đầu.Xem thêm »

Trong mỗi doanh nghiệp hiện nay, việc xây dựng kế hoạch đào tạo cho nhân viên mới đóng vai trò quan trọng và cần một quy trình hoàn hoàn hảo. Điều này sẽ tạo ra một ấn tượng ban đầu tốt đẹp của nhân viên mới đối với công ty, giúp họ tự tin, nhanh chóng hòa nhập với môi trường làm việc mới mới cũng như ảnh hưởng đến hiệu quả công việc của đội ngũ nhân viên trong tương lai.Xem thêm »

KPI chính là các chỉ số hiệu suất chính giúp cho các cá nhân, bộ phận và toàn doanh nghiệp có thể đếm và đo lường khách quan tiến trình làm việc, kết quả hoàn thành mục tiêu kinh doanh khác nhau mà mình đã đặt ra và cần phải đạt đượt trong một khoảng thời gian nhất định. Chính vì thế mà trong một doanh nghiệp thì mỗi bộ phận sẽ có những bộ KPI riêng để đánh giá và đó cũng là lý do mà bộ phận đào tạo nhân sự trong công ty cũng cần phải thiết lập cho mình những chỉ số KPI riêng sao cho phù hợp để nâng cao hiệu quả trong việc đào tạo nhân viên.Xem thêm »

Đánh giá kết quả đào tạo là một bước quan trọng trong quy trình đào tạo nhân viên, nhằm kiểm tra kiến thức, kỹ năng mà học viên đã tiếp thu được trong thời gian tham gia khóa học của doanh nghiệp để từ đó nhà quản lý có thể rút ra những đánh giá, cân nhắc lựa chọn những chương trình học có nội dung phù hợp với chuyên môn và yêu cầu của nhân viên.Xem thêm »

Thực hiện công tác đào tạo nhân viên là quy trình cần thiết để nhân sự có thể trau dồi được kỹ năng làm việc, nâng cao năng lực chuyên môn trong quá trình làm việc tại mỗi doanh nghiệp hiện nay. Đây là điều kiện cần phải có để giúp cho các doanh nghiệp tồn tại và phát triển dài lâu khi sở hữu cho mình những đội ngũ nhân sự chất lượng cao, linh hoạt và nhạy bén trong công việc và có thể đáp ứng được tất cả các tiêu chí về công việc mà doanh nghiệp đặt ra mục tiêu.Xem thêm »

Không còn đi theo phương pháp đào tạo nhân sự truyền thống bằng cách mở lớp, dạy lý thuyết rồi mới đi vào thực hành, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã biết vận dụng hiệu quả các phương pháp đào tạo mới sao cho phù hợp với thời đại phát triển 4.0 hiện nay. Với các yếu tố chính đó là đào tạo, rèn luyện và thực hành trực tiếp trong công việc, các nhà quản lý có thể sở hữu nguồn nhân lực chất lượng cao, được rèn luyện bài bản để trở thành những trợ thủ đắc lực cho doanh nghiệp. Để vận dụng tốt nhất các yếu tố phát triển bộ máy nhân sự trong thời đại 4.0, hãy cùng Acabiz tìm hiểu ngay 4 phương pháp đào tạo nhân viên hiệu quả cho doanh nghiệp sẽ được gợi ý trong bài viết dưới đây.Xem thêm »

Đào tạo là vấn đề cốt lõi trong doanh nghiệp. Một kế hoạch đào tạo toàn diện sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao tối đa chất lượng nhân sự. Vậy làm thế nào để lên kế hoạch đào tạo đạt hiệu quả? Cùng tìm hiểu ở bài viết dưới đây của Acabiz!Xem thêm »

Gamification là ứng dụng các cơ chế của trò chơi (bảng xếp hạng, tính tranh đua, hệ thống level…) vào trong đào tạo giúp việc đào tạo trở nên thú vị, tăng tính tương tác và hiệu quả của người học.Xem thêm »

Các doanh nghiệp ngày càng đầu tư nhiều hơn ngân sách cho đào tạo. Theo thống kê về Đào tạo của LinkedIn năm 2019, có tới 59% doanh nghiệp tăng ngân sách cho việc đào tạo online.Xem thêm »

Gần 95% nhân viên nói rằng họ sẽ ở lại với một công ty lâu hơn nếu công ty đầu tư vào phát triển sự nghiệp của họ, theo Báo cáo đào tạo tại nơi làm việc của LinkedIn Learning 2018.Xem thêm »

Để đo lường hiệu quả của việc đào tạo, bạn sẽ cần các chỉ số cho thấy sự thay đổi về hiệu suất. Hãy xem KPI và phân tích học tập gắn liền với nhau như thế nào.Xem thêm »

Đào tạo inhouse là một cách tuyệt vời để nhân viên có được thông tin và các kỹ năng liên quan cần thiết cho vai trò công việc của họ.Xem thêm »