Tại sao nói L&D là khoản đầu tư, không phải là chi phí

Nhắc đến L&D (Đào tạo và Phát triển), nhiều người thường vội vàng gắn nó với gánh nặng chi phí cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, quan điểm này đang dần lỗi thời bởi L&D thực chất là khoản đầu tư mang lại lợi ích to lớn cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong tương lai.

Bài viết này sẽ làm rõ vì sao L&D là khoản đầu tư thông minh, giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài, nâng cao năng suất và lợi nhuận, đồng thời tạo dựng lợi thế cạnh tranh trong thị trường ngày càng biến động.

1. Lợi ích của L&D trong doanh nghiệp

Đầu tư vào L&D mang lại cho doanh nghiệp vô vàn lợi ích thiết thực, góp phần tạo dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.

Nâng cao năng lực và kỹ năng của nhân viên: L&D cung cấp cho nhân viên các kiến thức, kỹ năng và công cụ cần thiết để hoàn thành tốt công việc, từ đó nâng cao hiệu quả và năng suất lao động. Khi nhân viên được trang bị đầy đủ năng lực, họ sẽ tự tin hơn, chủ động hơn trong công việc, đồng thời có khả năng giải quyết vấn đề hiệu quả.

Tăng hiệu suất công việc và năng suất lao động: Khi nhân viên có năng lực và kỹ năng tốt, hiệu suất công việc và năng suất lao động sẽ tự nhiên được cải thiện. Điều này giúp doanh nghiệp hoàn thành công việc nhanh hơn, tiết kiệm thời gian và chi phí, đồng thời tăng lợi nhuận.

Thúc đẩy sáng tạo và đổi mới: L&D khuyến khích nhân viên tư duy sáng tạo, tìm tòi và phát triển những ý tưởng mới. Năng lực sáng tạo của nhân viên là chìa khóa giúp doanh nghiệp tạo ra sản phẩm, dịch vụ mới, đáp ứng nhu cầu thị trường và tạo dựng lợi thế cạnh tranh.

Nâng cao sự hài lòng và gắn bó của nhân viên: Khi được đầu tư phát triển, nhân viên sẽ cảm thấy được quan tâm và tôn trọng, từ đó tăng sự hài lòng và gắn bó với doanh nghiệp. Nhân viên gắn bó sẽ cống hiến hết sức mình cho công việc, góp phần vào thành công chung của doanh nghiệp.

Tăng khả năng cạnh tranh và thu hút nhân tài: Trong thị trường cạnh tranh ngày nay, doanh nghiệp cần có nguồn nhân lực chất lượng cao để tạo dựng lợi thế cạnh tranh. L&D giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài, tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp và phát triển.

Với những lợi ích thiết thực này, L&D không chỉ là khoản chi phí mà còn là khoản đầu tư thông minh cho tương lai của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược L&D hiệu quả để phát triển nguồn nhân lực, tạo dựng nền tảng cho sự phát triển bền vững.

2. Phân biệt L&D và chi phí

Nhiều người thường nhầm lẫn L&D với chi phí. Chi phí là khoản tiền bỏ ra mà không mang lại lợi ích lâu dài, ví dụ như tiền thuê văn phòng, điện nước,... Ngược lại, đầu tư là khoản tiền bỏ ra với mục đích thu lợi nhuận trong tương lai.

L&D là khoản đầu tư mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp trong dài hạn. Nó giúp nâng cao năng lực và kỹ năng của nhân viên, thúc đẩy sáng tạo và đổi mới, tăng hiệu quả công việc và năng suất lao động, từ đó gia tăng lợi nhuận và tạo dựng lợi thế cạnh tranh.

Ví dụ:

Doanh nghiệp A đầu tư vào chương trình đào tạo kỹ năng bán hàng cho nhân viên. Sau chương trình, nhân viên có thể tiếp cận khách hàng hiệu quả hơn, thuyết trình sản phẩm tốt hơn và chốt deals thành công nhiều hơn. Nhờ vậy, doanh nghiệp A tăng doanh thu và lợi nhuận.

Ngược lại, doanh nghiệp B không đầu tư vào L&D. Nhân viên thiếu kỹ năng và kiến thức cần thiết, dẫn đến hiệu quả công việc thấp, năng suất lao động kém, và doanh nghiệp dần mất đi thị phần.

Đọc thêm:

>> Ứng dụng công nghệ 4.0 vào hoạt động L&D trong doanh nghiệp

>> 4 Xu hướng L&D nổi bật năm 2024

3. Tại sao nói L&D là một khoản đầu tư mà không phải là chi phí

1. Lợi ích lâu dài

- Chi phí mang lại lợi ích ngắn hạn và thường xuyên, ví dụ như tiền thuê văn phòng, điện nước.

- L&D mang lại lợi ích dài hạn cho doanh nghiệp:

Nâng cao năng lực và kỹ năng của nhân viên, từ đó tăng hiệu quả công việc và năng suất lao động.

Thúc đẩy sáng tạo và đổi mới, giúp doanh nghiệp tạo ra sản phẩm, dịch vụ mới, đáp ứng nhu cầu thị trường và tạo dựng lợi thế cạnh tranh.

Nâng cao sự hài lòng và gắn bó của nhân viên, góp phần giữ chân nhân tài.

Tăng khả năng cạnh tranh và thu hút nhân tài trong thị trường lao động.

2. Tăng trưởng và lợi nhuận

L&D giúp doanh nghiệp tăng hiệu quả hoạt động, từ đó tăng doanh thu và lợi nhuận.

Ví dụ: Doanh nghiệp A đầu tư vào chương trình đào tạo kỹ năng bán hàng cho nhân viên. Sau chương trình, nhân viên có thể tiếp cận khách hàng hiệu quả hơn, thuyết trình sản phẩm tốt hơn và chốt deals thành công nhiều hơn. Nhờ vậy, doanh nghiệp A tăng doanh thu và lợi nhuận.

3. Phát triển nguồn nhân lực

Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng quyết định thành công của doanh nghiệp.

L&D giúp phát triển nguồn nhân lực, nâng cao năng lực và kỹ năng của nhân viên, đáp ứng nhu cầu phát triển của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp có nguồn nhân lực chất lượng cao sẽ có lợi thế cạnh tranh trong thị trường.

4. Tăng sự hài lòng và gắn bó của nhân viên

Nhân viên được đầu tư phát triển sẽ cảm thấy được quan tâm và tôn trọng, từ đó tăng sự hài lòng và gắn bó với doanh nghiệp.

Nhân viên gắn bó sẽ cống hiến hết sức mình cho công việc, góp phần vào thành công chung của doanh nghiệp.

5. Nâng cao hình ảnh và thương hiệu

Doanh nghiệp chú trọng L&D thể hiện sự quan tâm đến phát triển nhân viên, tạo dựng hình ảnh chuyên nghiệp và thu hút nhân tài.

Nâng cao hình ảnh và thương hiệu giúp doanh nghiệp thu hút khách hàng và đối tác tiềm năng.

Kết luận:

L&D là khoản đầu tư mang lại lợi ích to lớn cho doanh nghiệp trong dài hạn, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và thành công trong thị trường cạnh tranh. Doanh nghiệp cần có chiến lược L&D phù hợp để phát triển nguồn nhân lực và tạo dựng lợi thế cạnh tranh.