Bộ 14 nguyên tắc quản trị doanh nghiệp của Henry Fayol là bộ nguyên tắc cơ bản đầu tiên về lĩnh vực quản lý và được đánh giá là một trong những lý thuyết có tính toàn diện nhất cho đến thời điểm hiện tại. Nhiều doanh nghiệp đã áp dụng hiệu quả bộ nguyên tắc này của Henry Fayol vào quy trình quản lý của mình, đảm bảo hệ thống doanh nghiệp được vận hành ổn định và tạo đà giúp doanh nghiệp phát triển nhanh chóng.Xem thêm »

Quy trình quản trị doanh nghiệp được thực hiện hiệu quả quả là một trong những cơ sở then chốt để đánh giá tiềm năng phát triển, cạnh tranh của các tổ chức, doanh nghiệp đó trong các hoạt động kinh doanh.Xem thêm »

Kỹ năng viết email là một trong những kỹ năng mềm quan trọng khi đi làm mà bất kỳ nhân viên nào cũng cần phải trau dồi và thuần thục. Trong bài viết dưới dây, Acabiz sẽ hướng dẫn cho bạn những nguyên tắc cơ bản để viết được những nội dung email chuyên nghiệp. Nếu như bạn muốn cải thiện kỹ năng viết email của mình, hãy tham khảo nội dung này.Xem thêm »

Để thành công trong công việc không chỉ phụ thuộc vào hai yếu tố là kiến thức và kỹ năng chuyên môn mà còn đòi hỏi bạn phải biết cách kết nối và xây dựng các mối quan hệ tốt đẹp, bền vững. Những mối quan hệ bền vững trong công việc vừa là cách tốt nhất để mang lại giá trị cho công ty bạn, đồng thời cũng là cơ hội để bạn phát triển sự nghiệp cá nhân trở nên chuyên nghiệp hơn.Xem thêm »

Account Manager là một vị trí nắm giữ vai trò quan trọng trong các công ty Agency, nơi cung cấp giải pháp marketing, các ý tưởng sáng tạo cho các nhãn hàng. Nhiệm vụ cơ bản của một Account Manager đó chính là tìm kiếm khách hàng, thực hiện tư vấn, xây dựng mối quan hệ và ký kết hợp đồng để giúp cho công ty gia tăng doanh thu.Xem thêm »

Được đánh giá là một trong những nơi có môi trường làm việc nghiêm khắc nhất thế giới nhưng chính từ sự nghiêm khắc và chỉn chu trong văn hóa làm việc đó mà người Nhật đã gặt hái được rất nhiều thành công trong sự nghiệp. Vậy bạn đã biết đâu là những điểm khác biệt giữa văn hóa công sở của người Nhật với chúng ta? Chúng ta cần học hỏi điều gì từ văn hóa làm việc đặc biệt của họ?Xem thêm »

Tuần làm việc đầu tiên của nhân viên mới là một thời điểm quan trọng để họ có thể nhanh chóng hòa nhập với một môi trường mới, vị trí mới và những nhiệm vụ mới. Và vai trò của nhà quản lý đó chính là làm thế nào để có thể truyền cảm hứng cũng như thúc đẩy năng suất làm việc của nhân viên mới ngay từ những ngày đầu đảm nhiệm công việc.Xem thêm »

Để trở thành một nhà tuyển dụng chuyên nghiệp là một điều không hề dễ dàng bởi tính chất công việc này vô cùng áp lực và nhiều cạnh tranh. Không chỉ đòi hỏi chuyên môn công việc, nhà tuyển dụng còn phải có tố chất lựa chọn và đánh giá năng lực của người khác để tìm kiếm được các ứng viên tiềm năng cho công ty.Xem thêm »

Trong quá trình làm việc trong tổ chức, những nhà quản lý chắc chắn sẽ phải đối mặt với các trường hợp khó khăn khi phải xử lý và đưa ra quyết định sa thải nhân viên của mình. Và nếu như không nắm rõ những quy tắc cơ bản trong quy trình sa thải thì rất có thể nhà quản lý sẽ gây ra những hậu quả về sau.Xem thêm »

Ở hầu hết các vị trí công việc hiện nay, kỹ năng soạn thảo văn bản được xem là một trong những yêu cầu bắt buộc để có thể đảm bảo thực hiện tốt các nhiệm vụ cơ bản như: làm báo cáo, viết email, xây dựng các bài thuyết trình, …Xem thêm »

Trang bị cho bản thân kỹ năng tư duy phản biện tốt sẽ hỗ trợ cho bạn rất nhiều trên con đường phát triển sự nghiệp cá nhân. Nhờ vào tư duy phản biện, bạn có thể nhìn nhận sự việc đa chiều hơn, có nhiều cách đánh giá và đưa ra những giải pháp linh hoạt giải quyết vấn đề một cách hiệu quả nhất.Xem thêm »

Quy trình đánh giá nhân viên là nhiệm vụ quan trọng của đội ngũ ban lãnh đạo và các nhà quản lý trong doanh nghiệp. Đánh giá nhân viên là cơ sở chính xác nhất để bạn phân loại năng lực, giao việc đúng người, đúng chuyên môn nhằm đảm bảo mang lại những kết quả làm việc tốt nhất. Tuy nhiên trong khi triển khai quy trình đánh giá nhân viên, nhà quản lý vẫn tổn tại nhiều quan niệm sai lầm khiến cho việc đánh giá không bám sát thực tế.Xem thêm »