Giữa các doanh nghiệp có hiệu suất hoạt động cao với những doanh nghiệp sở hữu đội ngũ tài chính có hiệu quả chất lượng luôn có một mối tương quan đặc biệt. Thực tế này cho thấy rằng, xây dựng và triển khai chiến lược tài chính đối với doanh nghiệp là vô cùng quan trọng, một chiến lược toàn diện góp phần ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển của cả doanh nghiệp.Xem thêm »

Hoạch định chiến lược là một quy trình nghiên cứu có tính hệ thống cao, đóng vai trò quan trọng trong mỗi doanh nghiệp. Hoạch định chiến lược muốn đạt hiệu quả nghiên cứu tốt nhất đòi hỏi sự tham gia đầy đủ và nỗ lực đóng góp của toàn bộ ban lãnh đạo và nhân viên trong công ty.Xem thêm »

Xác định và xây dựng một chiến lược kinh doanh đúng đắn sẽ tạo ra một hướng đi tốt nhất cho sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Có thể nhận định rằng, chiến lược kinh doanh đóng vai trò quan trọng, giống như một “kim chỉ nam” dẫn lỗi cho các hoạt động kinh doanh, góp phần tạo ra những thành công và nâng cao sự cạnh tranh của doanh nghiệp trên thương trường.Xem thêm »

Một trong những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp đó chính là nhân sự. Nguồn nhân lực đồng đều về kiến thức chuyên môn, kỹ năng làm việc luôn đảm bảo sẽ đem  tới những hiệu quả cao trong công việc chung, từng bước giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu phát triển và sự thành công trong tương lai. Do đó, mỗi doanh nghiệp nên cần có sự quan tâm đặc biệt đến nhân sự thông qua những chiến lược phát triển nhân sự lâu dài và bền vững.Xem thêm »

Một doanh nghiệp có thể tập trung vào nhiều các chiến lược cạnh tranh, tuy nhiên để theo đuổi đến cùng và đạt được kết quả như mong muốn thì luôn đòi hỏi sự tâm huyết trong nghiên cứu, đánh giá và thực hiện triển khai theo đúng hướng của toàn doanh nghiệp. Nếu không có sự quyết tâm ngay từ đầu, rất có thể doanh nghiệp sẽ rơi vào tình trạng phân tán, thất bại trong mục tiêu hoàn thành các chiến lược đã đề ra. Hãy cùng tìm hiểu 5 yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công hay thất bại của một chiến lược cạnh tranh trong bài viết sau đây.Xem thêm »

Xây dựng và triển khai chiến lược cạnh tranh cho doanh nghiệp trong giai đoạn cuối năm là một trong những nhiệm vụ quan trọng mà nhà đội ngũ lãnh đạo của tổ chức cần tập trung. Đâu là những yếu tố tác động trực tiếp đến chiến lược canh tranh của doanh nghiệp? Nhà quản lý cần làm gì để nâng cao cơ hội cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường đang có nhiều biến động, đặc biệt là trong thời điểm sắp bước sang năm mới 2021? Hãy cùng Acabiz tìm kiếm câu trả lời qua bài viết dưới đây.Xem thêm »

Để có một năm mới thành công, bạn cần có các mục tiêu và chỉ số được sắp xếp hợp lý và chu đáo. Đừng thiết lập doanh nghiệp của bạn để thất bại trong năm mới. Thay vào đó, hãy dành vài tháng cuối cùng của năm để viết ra một kế hoạch hàng năm sẽ chuẩn bị cho doanh nghiệp của bạn cho một năm 2021. Bạn có thể hoàn thành nó chỉ trong một vài bước nếu bạn đưa toàn bộ công ty của mình vào cuộc.Xem thêm »

Gặp phải rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh là điều khó tránh khỏi. Do đó, xây dựng kế hoạch quản lý rủi ro là một trong những quy trình quan trọng cần triển khai trong doanh nghiệp nhằm đảm bảo doanh nghiệp có thể kiểm soát tối đa những phát sinh không đánh có làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của tổ chức.Xem thêm »

Làm thế nào để doanh nghiệp có thể giữ chân khách hàng cũ và thu hút những khách hàng mới tiềm năng quan tâm đến sản phẩm dịch, vụ của mình? Đội ngũ chăm sóc khách hàng phải triển khai kế hoạch hoạt động ra sao nhằm giúp tối ưu hóa hiệu quả, đem tới những trải nghiệm tuyệt vời tới khách hàng?Xem thêm »

Chiến lược phát triển sản phẩm đề cập đến các phương pháp và hành động được sử dụng để đưa sản phẩm mới ra thị trường hoặc sửa đổi các sản phẩm hiện có để tạo ra hoạt động kinh doanh mới. Phát triển một sản phẩm có một số bước, từ việc sản xuất ý tưởng phân phối sản phẩm cho khách hàng. Mỗi giai đoạn đòi hỏi một chiến lược để thành công và tạo ra doanh thu cho một doanh nghiệp.Xem thêm »

Các công cụ tiếp thị kỹ thuật số  có thể dễ dàng truy cập và trong nhiều trường hợp, thậm chí là miễn phí. Tuy nhiên, trước khi tung ra thương hiệu trực tuyến của mình, bạn sẽ cần một “bản đồ” giúp bạn biết hướng đi và cách đến đó, điều chỉnh con đường của bạn trên đường đi nếu cần. Theo đó, hôm nay Acabiz muốn cho bạn  biết cách tạo kế hoạch tiếp thị trực tuyến của bạn chỉ trong 10 bước.Xem thêm »

Bộ máy quản lý hay quy trình tuyển dụng dành cho nhân viên thế hệ gen Z trong doanh nghiệp cần phải đổi mới đa dạng, đáp ứng được những đặc điểm khác biệt của các nhân tài trẻ tuổi, giúp họ có thể nỗ lực và phát huy hết khả năng chuyên môn, tạo ra những kết quả công việc tốt nhất để phục vụ sự phát triển của doanh nghiệp.Xem thêm »