Bộ phận HR, L&D tại doanh nghiệp cần biết cách thu thập, chuẩn bị thật kỹ lưỡng và đầy đủ các thông tin này để xây dựng được một chương trình đào tạo nội bộ hoàn chỉnh. Dưới đây Acabiz chia sẻ đến bạn một vài bí quyết và chiến lược cần thiết để xây dựng nên một chương trình đào tạo nội bộ thành công và hiệu quả như doanh nghiệp mong đợi.Xem thêm »

Hãy cùng điểm qua những ưu nhược điểm đáng chú ý của đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp ở bài viết dưới đây để rút ra cho doanh nghiệp mình cách giải quyết phù hợp và hiệu quả nhất cho các chương trình đào tạo trong tương lai.Xem thêm »

Gen Z được xem là thế hệ tiềm năng trong thị trường nhân sự hiện nay. Là một người nhân sự, ngoài việc đảm bảo những chế độ làm việc tốt nhất đến thế hệ này, thì người nhân sự cũng cần biết cách tạo động lực và tinh thần làm việc đến họ. Điều này giúp họ có thêm hứng thú và năng lượng để hoàn thành công việc một cách tích cực hơn, từ đó mang lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp. Dưới đây là 5 cách tạo động lực cho Gen Z mà Acabiz muốn giới thiệu đến bộ phận nhân sự và L&D trong doanh nghiệp của bạn.Xem thêm »

Trước đây, việc số hóa trong doanh nghiệp có thể chỉ là một khái niệm mới lạ và xa xỉ. Nhưng ngày nay, đó đã trở thành một xu hướng không thể phủ nhận và cần thiết cho mọi tổ chức. Số hóa không chỉ đơn giản là việc áp dụng công nghệ vào các hoạt động, mà nó đem lại những lợi ích tuyệt vời mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng khao khát.Xem thêm »

Trong thời đại kinh doanh hiện đại, hoạt động Đào tạo và Phát triển (L&D) đã trở thành một yếu tố không thể thiếu trong các doanh nghiệp thành công. Với sự biến đổi nhanh chóng của công nghệ và thị trường, việc đầu tư vào việc phát triển nhân lực không chỉ là một sự lựa chọn, mà là một yêu cầu cần thiết để duy trì và vươn lên trong môi trường cạnh tranh. Bài viết này nhấn mạnh tầm quan trọng của L&D trong các doanh nghiệp hiện đại và sự ảnh hưởng của nó đến sự phát triển cá nhân, năng suất lao động, cạnh tranh doanh nghiệp và xây dựng một văn hóa tổ chức mạnh mẽ.Xem thêm »

Bạn có thể đo lường hiệu quả đào tạo bằng những phương pháp nào có sẵn trong doanh nghiệp của mình. Câu trả lời nằm ở bài viết sau. Hiểu về cách thức hoạt động của những phương pháp này, bạn hoàn toàn có thể lựa chọn được cách đo lường phù hợp với từng nội dung đào tạo cụ thể.Xem thêm »

Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về 6 yêu cầu quan trọng mà một nền tảng đào tạo trực tuyến cần đáp ứng để thỏa mãn các yêu cầu của doanh nghiệp là gì.Xem thêm »

Trong thế giới kinh doanh, các doanh nghiệp vừa và nhỏ và các nhà quản lý nhóm có lịch làm việc dày đặc và thường xuyên phải đối mặt với tình trạng thiếu thời gian. Và ngoài công việc hàng ngày, vốn khá khắt khe, họ thường được giao nhiệm vụ đào tạo các nhân viên khác.Xem thêm »

Nhân sự trong doanh nghiệp thường được ví như làm dâu trăm họ. Điều này xuất phát từ việc bộ phận nhân sự là nơi đảm nhận rất nhiều các đầu mục công việc khác nhau. Tuy nhiên trong thực tế, ở những doanh nghiệp có quy mô lớn và rõ ràng, bộ phận nhân sự là một bộ phận lớn bao gồm các nhóm bộ phận nhỏ hơn bên trong. Mỗi nhóm bộ phận nhỏ sẽ đảm nhận một hạng mục công việc cụ thể.. Acabiz mời bạn cùng tìm hiểu các nhóm công việc này là gì và hoạt động như thế nào qua bài viết sau.Xem thêm »

Ebook về Đánh giá hiệu quả đào tạo bằng mô hình KirkpatrickXem thêm »

Một người được coi là nhà quản trị xuất sắc khi biết cách đưa doanh nghiệp phát triển một cách mạnh mẽ và bền vững. Với họ, các yếu tố như kỹ năng chuyên môn, tư duy lãnh đạo hay khả năng quản lý nhân sự đều là những kỹ năng quan trọng cần phải có. Song song đó, sự thành công của một nhà quản lý xuất sắc còn không thể thiếu các kỹ năng nhỏ bổ trợ kèm theo khác. Để tìm hiểu xem những kỹ năng được nhắc đến này là gì, bổ trợ được những gì cho nhà quản trị. Hãy cùng tìm hiểu với Acabiz qua bài viết dưới đây.Xem thêm »

Trong thế giới kinh doanh đầy cạnh tranh, một nhà quản trị được xem là xuất sắc không chỉ dựa vào kiến thức chuyên môn, mà còn cần sở hữu một bộ kỹ năng đa dạng để vượt qua các thách thức trong công việc. Bài viết này Acabiz giúp bạn tìm hiểu 3 kỹ năng quan trọng cần có của một nhà quản trị. Đây được xem là chìa khóa giúp họ trở thành một nhà quản trị xuất sắc và đóng góp vào thành công của doanh nghiệp trong tương lai.Xem thêm »