Một chương trình đào tạo nhân sự chất lượng là điều bất cứ doanh nghiệp nào cần chuẩn bị cho một chiến lược phát triển lâu dài. Đội ngũ nhân sự chất lượng cao là một lợi thế lớn của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp của bạn chưa triển khai đào tạo nhân sự. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng sẽ gặp phải những rào cản về kiến thức, kỹ năng ở hầu hết nhiều nhân viên. Đây là dấu hiệu nhận biết đầu tiên khi doanh nghiệp của bạn cần một chương trình đào tạo nhân sự. Cùng Acabiz tìm hiểu những lý do mà bạn cần triển khai chương trình đào tạo cho chính doanh nghiệp của mình qua bài viết dưới đây nhé.
Tăng hiệu suất công việc
Đầu tiên, chương trình đào tạo nhân sự sẽ hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao hiệu quả công việc. Với những kỹ năng được trang bị, nhân viên sẽ có khả năng xử lý các công việc được giao một cách nhanh chóng và hiệu quả hơn. Các nghiên cứu chỉ ra rằng, các khóa đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp có thể thúc đẩy năng suất lao động tăng lên đến 40%. Các khóa đào tạo nội bộ khai thác các nội dung, kiến thức nền tảng mà hầu hết các nhân viên còn thiếu. Thêm vào đó là những kiến thức chuyên sâu về chuyên môn để áp dụng vào thực tiễn công việc. Sau một thời gian đào tạo, doanh nghiệp sẽ nhận thấy sự khác biệt rõ ràng. Mỗi nhân viên chỉ cải thiện một chút, nhưng toàn bộ doanh nghiệp sẽ cho thấy sự khác biệt.
>> Bí quyết tăng gấp đôi hiệu suất công việc
Những lý do doanh nghiệp của bạn cần triển khai chương trình đào tạo nhân sự
Tạo sự hứng thú trong công việc
Các chương trình đào tạo nhân sự sẽ là một trong những yếu tố gây hứng thú đối với nhân viên. Bất cứ nhân viên nào cũng có mong muốn được trau dồi, học hỏi để phát triển bản thân, đặc biệt là cơ hội thăng tiến trong công việc. Thêm vào đó, việc áp dụng ngay được những kiến thức đã học vào công việc hàng ngày khiến họ cảm nhận được sự tiến bộ của bản thân từng ngày. Qua đó, khơi dậy nguồn cảm hứng trong công việc cũng như học tập phát triển bản thân của mỗi cá nhân.
Trở về từ sau các khóa đào tạo nhân sự chất lượng, nhân viên sẽ có cảm giác rằng bản thân mình sẽ dễ dàng hơn trong khi giải quyết các công việc thường ngày. Họ cũng có thế có một khí thế hoàn toàn mới để tìm ra những cách làm sáng tạo hơn, hiệu quả hơn.
Chương trình đào tạo nhân sự hiệu quả
Xây dựng chiến lược phát triển dài hạn
Các chương trình đào tạo nhân sự không chỉ hỗ trợ nhân viên nâng cao năng suất lao động trong tương lai gần mà còn là chiến lược quan trọng trong những kế hoạch phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Một đội ngũ nhân sự chất lượng cao, được trang bị đầy đủ các kỹ năng với tinh thần sẵn sàng học hỏi sẽ là tiềm lực lớn cho doanh nghiệp trong việc thực hiện các kế hoạch phát triển dài hạn.
>> Quy trình đào tạo nhân sự trong các doanh nghiệp SMES
Tạo dựng lòng trung thành
Một trong số những nội dung nằm trong các chương trình đào tạo nội bộ là các bài học về văn hóa doanh nghiệp. Đây được coi là hoạt động làm thương hiệu nội bộ, xây dựng niềm tin trong doanh nghiệp cũng như xây dựng tinh thần đoàn kết, gắn bó giữa các nhân viên với nhau.
Bên cạnh đó, nhân viên sẽ có xu hướng gắn bó với một môi trường làm việc nơi mà họ được học tập để phát triển bản thân, luôn luôn trau dồi bản thân mình và có cơ hội được thăng tiến trong công việc. Quan trọng hơn là khi nhân viên cống hiến cho công ty thì họ cũng nhận được sự quan tâm đúng mức.
Triển khai chương trình đào tạo nhân sự
Cơ hội thăng tiến công bằng
Có rất nhiều yếu tố để đánh giá năng lực và cân nhắc thăng tiến cho nhân viên trong doanh nghiệp. Bao gồm: năng lực, kinh nghiệm, mối quan hệ với đồng nghiệp, học vấn, thái độ với công việc,… Quá trình đào tạo nhân sự sẽ cho doanh nghiệp thấy được năng lực, phẩm chất nhân viên qua kết quả sau đào tạo, thái độ học tập và cầu tiến. Đây cũng là một yếu tố để doanh nghiệp có thể đánh giá nhân viên một cách khách quan và chính xác hơn.
Tùy vào các đặc điểm văn hóa, ngân sách, điều kiện mà mỗi doanh nghiệp sẽ áp dụng các chương trình đào tạo nhân sự khác nhau. Tuy nhiên, dù là doanh nghiệp lớn hay nhỏ, muốn phát triển bền vững, tồn tại được trên thị trường thì doanh nghiệp nào cũng cần các khóa đào tạo nhân sự phù hợp. Nếu doanh nghiệp của bạn chưa xây dựng được lộ trình và giải pháp đào tạo tối ưu, liên hệ ngay với Acabiz qua số hotline 0904.88.6098 để được tư vấn ngay hôm nay.
>> Những lưu ý khi xây dựng lộ trình phát triển cho nhân viên trong doanh nghiệp