Nếu trước đây nhân viên của bạn là người luôn có thái độ tích cực, vui vẻ mà trong thời gian gần đây họ thường xuyên tỏ ra khó chịu khi làm việc, thì rất có thể họ đang quá căng thẳng vì phải gồng mình làm việc.Xem thêm »

Lời khen chính là một món quà đơn giản nhưng giá trị nhất mà bạn có thể dành cho nhân viên của mình. Để nhân viên làm việc tận tâm, bạn hãy khen tất cả những ý kiến tích cực của từng cá nhân hoặc cả nhóm.Xem thêm »

Lương thưởng luôn được xem là động lực để nhân viên làm việc. Hầu hết các nhân viên đi làm đều mong muốn nhận được một mức lương tương ứng với công sức mà họ đã cống hiến cho công ty.Xem thêm »

Huấn luyện đội nhóm mô hình nào phù hợp? Để có thể huấn luyện đội nhóm nâng cao được hiệu quả, bạn cần chọn được mô hình phù hợp nhất cho nhóm của mình.Xem thêm »

Nên thưởng nhân viên như thế nào thời kỳ khó khăn? Nếu công ty của bạn không có đủ ngân sách để khen thưởng, bạn có thể áp dụng một số cách thưởng phi tài chính để thưởng cho những nhân viên có thành tích tốt.Xem thêm »

Những cách đặc biệt động viên nhân viên chính là “liều thuốc” kích thích tinh thần làm việc của họ hiệu quả nhất. Bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng muốn nhân viên của mình vui vẻ và làm việc hăng say. Tuy nhiên, không phải ai cũng có thể “nằm lòng” những phương pháp này.Xem thêm »

Khi nhân viên biết nhiều hơn sếp, bạn đừng vội lo lắng bởi điều này sẽ khiến cho họ suy nghĩ về trình độ chuyên môn của bạn. Cách giải quyết hiệu quả trong trường hợp này là tận dụng nó, nhất là khi bạn là một lãnh sếp mới, hãy cố gắng thích nghi và nỗ lực học hỏi từ chính những nhân viên đó.Xem thêm »

Rủi ro thị trường là một trong những rủi ro kinh doanh mà doanh nghiệp thường xuyên gặp phải. Khi thị trường bị “đóng băng”, doanh nghiệp sẽ đối mặt với việc sản phẩm cung cấp ra thị trường không có người mua, nhất là thị trường bất động sản.Xem thêm »

Một trong những cách tuyển dụng hiệu quả mà bạn không nên bỏ qua đó chính là tận dụng mạng xã hội và công nghệ số. Mạng xã hội được xem là mảnh đất màu mỡ để tìm kiếm ứng viên.Xem thêm »

Cách truyền lửa cho nhân viên hiệu quả mà bạn nên “note” lại đó là nắm bắt và quan tâm đến những vấn đề của nhân viên. Để làm được điều này, bạn cần giải quyết một số câu hỏi như: Nhân viên có đang hài lòng với công việc cũng như môi trường làm việc? Họ có cảm thấy được lắng nghe?...Xem thêm »

Để thành công khi lần đầu làm quản lý, bạn nên cấp quyền cho nhân viên giám sát mình. Khi nhân viên giám sát, họ sẽ thẳng thắn nhận xét, từ đó bạn sẽ nhận ra được những điểm yếu của mình để hoàn thiện.Xem thêm »

Nhà quản lý thông minh cần biết lắng nghe, biết xây dựng mối quan hệ với nhân viên. Từ đó nhà quản lý không chỉ thu được nhiều thông tin cần thiết, hiểu được tâm lý, nguyện vọng của cấp dưới.Xem thêm »