Không giống như thế hệ millennials, Gen Z có xu hướng xác định bản thân bằng công việc của họ và sẵn sàng làm bất cứ điều gì cần thiết để vượt lên. Tiền bạc và thành công trong sự nghiệp thúc đẩy Gen Z nhiều hơn là tình bạn, hôn nhân hay thậm chí là du lịch. Tuy nhiên, mặc dù họ là những người bản xứ kỹ thuật số thực sự, họ cũng vô cùng coi trọng việc tiếp xúc trực tiếp .Xem thêm »

Là một chuyên gia học tập và phát triển, bạn biết công việc của mình không đơn giản chỉ là nhận được thông tin phù hợp trước những người phù hợp. Hoặc thậm chí khiến mọi người hiểu được thông tin khi họ đã có nó. Khi nói đến đào tạo nhân viên, có một sự khác biệt lớn giữa kiến ​​thức và kỹ năng. Ngay cả những khóa học tốt nhất cũng có thể bị thiếu hụt nếu bạn không giúp mọi người chuyển từ việc biết điều đúng đắn sang việc thực sự làm điều đó.Xem thêm »

Các chỉ số đo lường hiệu suất của nhân viên không chỉ là tiêu chuẩn để đánh giá hiệu suất và cân nhắc thăng chức. Chúng cũng là chìa khóa để thúc đẩy sự phát triển và thành công của doanh nghiệp.Xem thêm »

Cuộc cạnh tranh giành nhân tài đang diễn ra mạnh mẽ. Với tốc độ phát triển công nghệ nhanh, việc tìm thấy nhân tài thuận lợi hơn, nhưng cũng đồng nghĩa việc bị đối thủ cạnh tranh giành mất nhân tài cũng dễ xảy ra hơn. Để nâng cao năng lực thu hút và giữ chân nhân tài, mỗi doanh nghiệp cần có sự đầu tư chuyên sâu, và chương trình phát triển nhân tài chính là một trong những sự đầu tư đó. Chương trình phát triển nhân tài là gì? Đặc trưng ra sao? hãy cùng Acabiz tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé.Xem thêm »

Để tạo ra các chương trình đào tạo, trọng tâm chính thường là nội dung và thiết kế. Nhưng tập trung vào chúng có nghĩa là một thành phần quan trọng khác thường bị bỏ qua: ngôn ngữ. Ngôn ngữ có thể làm rõ hoặc gây nhầm lẫn. Nếu bạn sử dụng sai loại ngôn ngữ khi tạo khóa đào tạo, nội dung và thiết kế khóa học của bạn sẽ vẫn là những khái niệm trừu tượng, xa vời mà người học của bạn sẽ không thể tiếp cận hoặc tương tác.Xem thêm »

Khi mọi người nghe từ “tự động hóa” hoặc “đào tạo tự động” có thể nảy sinh nhiều cảm xúc khác nhau. Nếu bạn chưa từng trải nghiệm quy trình tự động trước đây, bạn có thể nghĩ rằng nó hoàn toàn vô cảm, buồn tẻ và vô trùng. Và yếu tố con người hoàn toàn không có. Xem thêm »

Đào tạo là điều cần thiết nếu bạn muốn thúc đẩy hiệu suất và năng suất của nhân viên trong doanh nghiệp của mình. Nó cũng hữu ích nếu bạn muốn khách hàng và các đối tác bên ngoài quen với sản phẩm, quy trình hoặc dịch vụ của bạn. Nhưng làm thế nào bạn có thể chắc chắn rằng việc đào tạo có hiệu quả và mang lại kết quả như bạn mong muốn? Để giúp bạn bắt đầu, chúng tôi đã chuẩn bị một mẫu email đánh giá đào tạo mà bạn có thể sử dụng để khám phá thêm về hiệu quả đào tạo của mình. Chúng tôi cũng sẽ cung cấp cho bạn một số mẹo hữu ích để xem xét khi bạn tạo email của mình.Xem thêm »

Trong lực lượng lao động ngày nay, nhân viên ngày càng có ý định hơn về sự phát triển của họ. Họ đặt ra các mục tiêu phát triển để tăng năng suất, giúp họ cùng người quản lý của họ dễ dàng đánh giá hiệu suất và theo dõi tiến độ. Với những mục tiêu này, nhân viên có thể phát triển các kỹ năng cá nhân và chuyên môn mới không chỉ khiến họ trở thành nhân viên tốt hơn mà còn là những cá nhân tuyệt vời bên ngoài công việc.Xem thêm »

Bất kỳ ai đã từng tham gia một cuộc phỏng vấn xin việc hoặc đánh giá hiệu suất với người quản lý của họ đều có thể đã nghe ít nhất một biến thể của câu hỏi “Mục tiêu nghề nghiệp của bạn trong 3 năm tới là gì? Thay vì đưa ra những câu trả lời rập khuôn như kiếm được nhiều tiền hơn, giỏi hơn trong công việc hiện tại hoặc có thể được thăng chức, tại sao không quyết định bạn muốn làm gì tiếp theo và bắt đầu đặt ra các mục tiêu nghề nghiệp để giúp bạn đạt được điều đó?Xem thêm »

Cho dù bạn đang học tập các khoá học bên ngoài hay trong công ty, điều quan trọng là phải hiểu ý nghĩa của việc học tập dựa trên mô-đun, vì đây là phương pháp học tập mà hầu hết các tổ chức thực hành. Acabiz sẽ phân tích việc học theo mô-đun đào tạo thực sự là gì và nó mang lại hiệu quả cao như thế nào đối với việc học và sự nghiệp tương lai của bạn.Xem thêm »

Bạn đã có ý tưởng hoàn hảo về cách tăng vọt các mục tiêu kinh doanh của mình. Nhân viên của bạn sẽ cần học một số kỹ năng mới, và sau đó áp dụng các kỹ thuật mới vào công việc. Tất cả những gì bạn cần làm là thiết kế khóa học đó. Hãy tổ chức các khóa học của bạn thành các mô-đun đào tạo tạo ra một cấu trúc. Và cấu trúc này giúp cung cấp các chương trình L&D thành công. Xem thêm »

Để cảm thấy hài lòng và hiệu quả trong sự nghiệp, môi trường làm việc của bạn phải phù hợp với kiểu tính cách của bạn. Môi trường chuyên nghiệp nên cung cấp một bầu không khí tích cực được đánh dấu bằng giao tiếp hiệu quả, nguồn lực đầy đủ và cơ hội để phát triển nghề nghiệp. Chúng cũng phải có lợi cho loại người lao động của bạn, tính cách của bạn và giá trị của bạn.Xem thêm »