Phân tích nhu cầu đào tạo là một công cụ quan trọng cho các chuyên gia nhân sự. Nó giúp bạn thiết lập công việc L&D nào bạn cần tập trung để cải thiện kỹ năng, kiến ​​thức và khả năng của nhân viên. Với dữ liệu bạn có được từ quá trình phân tích này, bạn có thể xây dựng nền tảng vững chắc để phát triển các chương trình đào tạo thành công, giúp công ty của bạn tăng trưởng và phát triển. Trong bài viết này, chúng ta sẽ thảo luận về cách thực hiện phân tích nhu cầu đào tạo là như thế nào và tại sao nó lại cần thiết trong các doanh nghiệp. Chúng tôi cũng sẽ chia nhỏ các bước khác nhau liên quan đến một quy trình TNA điển hình để giúp bạn triển khai một chương trình giải quyết các nhu cầu thực sự của doanh nghiệp bạn.Xem thêm »

Bạn đang tìm cách để nâng cao năng suất làm việc của nhân viên và giảm chi phí đào tạo và tuyển dụng? Phần mềm đào tạo nhân sự chính là lời giải hoàn hảo cho doanh nghiệp của bạn lúc này, trong thời đại 4.0. Bài viết dưới đây Acabiz sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về phần mềm đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp là gì và những lợi ích ưu việt mà nó mang lại.Xem thêm »

Nếu mỗi tổ chức là một con người, thì văn hóa chính là linh hồn - chi phối sức sống và sự phát triển của tổ chức đó. Đào tạo văn hóa trong doanh nghiệp vốn là một bước quan trọng trong việc định hình dấu ấn của doanh nghiệp đó trong mắt nhân viên và các đối tác từ bên ngoài. Vậy nên tổ chức đào tạo văn hóa trong doanh nghiệp là một công việc nên được đầu tư và chú trong trong bất kỳ doanh nghiệp nào. Hãy cùng Acabiz đi tìm hiểu về khái niệm đào tạo văn hóa cho doanh nghiệp là gì và các bước để thực hiện hiệu quả công việc này qua bài viết dưới đây.Xem thêm »

Một chiến lược L&D tốt là một bản đồ kho báu giúp tổ chức đạt được lợi nhuận cao hơn thông qua phát triển nhân viên. Nó có thể được sử dụng như một công cụ để cải thiện năng suất và thúc đẩy nhân viên. Chiến lược học tập và phát triển về cơ bản là một kế hoạch hoặc lộ trình để nhân viên của bạn học các kỹ năng mới và phát triển tài năng của họ. Nó giúp doanh nghiệp của bạn phát triển bằng cách tối ưu hóa khả năng của nhân viên. Dưới đây là 7 lời khuyên Acabiz gửi đến bạn để có thể thực hiện một chiến lược L&D thành công.Xem thêm »

E - learning đang là xu hướng thịnh hành trên toàn thế giới hiện nay bởi những tính năng và hiểu quả mà mô hình học tập trực tuyến này mang lại. Ngày càng có nhiều doanh nghiệp lựa chọn hình thức này thay thế cho việc đào tạo truyền thống để hòa mình cùng xu thế chuyển đổi số toàn cầu. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng biết được các bước để triển khai mô hình đào tạo này hiệu quả và chi tiết là như thế nào. Mời bạn cùng Acabiz đi tìm câu trả lời qua bài viết dưới đây.Xem thêm »

Đánh giá nhân viên thử việc là quá trình quan trọng của bộ phận nhân sự của một công ty. Để đảm bảo chất lượng và độ tin cậy của các nhân viên mới, bộ phận nhân sự cần phải nắm rõ các yếu tố quan trọng để đánh giá nhân viên thử việc một cách chính xác nhất. Từ đó bộ phận nhân sự mới có thể tìm ra những ứng viên tốt nhất và đáp ứng được nhu cầu của công ty. Acabiz mời bạn cùng đọc bài viết sau để hiểu rõ hơn về 4 yếu tố then chốt mà bộ phận nhân sự cần nắm rõ khi đánh giá nhân viên thử việc.Xem thêm »

Trong bối cảnh nền kinh tế số đang ngày càng phát triển, việc đào tạo trực tuyến cho doanh nghiệp đang trở thành một xu hướng không thể bỏ qua. Đây là hình thức đào tạo linh hoạt, tiện lợi và tiết kiệm chi phí, giúp cho các doanh nghiệp có thể nâng cao năng lực của nhân viên một cách nhanh chóng và hiệu quả. Tuy nhiên, để tìm được nền tảng đào tạo trực tuyến đáng tin cậy và phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp là điều không dễ dàng. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về đào tạo trực tuyến cho doanh nghiệp là gì, cùng với những nền tảng đào tạo được tin dùng hiện nay.Xem thêm »

Lập kế hoạch nhân sự cho dự án là bước làm cần thiết và quan trọng trước khi bắt đầu thực hiện một dự án nào đó trong doanh nghiệp . Nó góp phần quyết định dự án có diễn ra trơn tru hay không. Trong bài viết này, Acabiz gửi đến bạn khái niệm về việc lập kế hoạch nhân sự cho dự án và các bước để thực hiện một kế hoạch nhân sự cho dự án đó.Xem thêm »

Nếu một ngày, bất ngờ nhận được thông báo xin nghỉ việc của một nhân viên giỏi trong công ty bạn sẽ làm gì? Đa phần với những thông báo đột ngột này, bộ phận nhân sự sẽ thường là người biết sau cùng, chỉ khi nhân viên muốn hoàn tất thủ tục thôi việc. Điều này gây ra một vấn đề khó khăn lớn, đó là bộ phận nhân sự không biết được lí do tại sao nhân viên muốn nghỉ việc để có những bước hỗ trợ và thương lượng kịp thời. Khó khăn thứ hai đó là chưa sẵn sàng cho kế hoạch tuyển dụng nhân viên mới thay thế vào vị trí này. Bài viết dưới đây, Acabiz sẽ gợi ý cho bạn những dấu hiệu của một nhân viên muốn nghỉ việc và không còn hứng thứ tại nơi làm việc nữa. Bạn sẽ nhanh chóng nhận ra những điểm đáng báo động để có bước xử lý phù hợp kịp thời.Xem thêm »

Trong bối cảnh thị trường lao động rối loạn như hiện nay, nhà tuyển dụng luôn ở trong tình trạng tìm kiếm nhân viên nhưng số lượng sinh viên ra trường lại thất nghiệp nhiều. Điều này có vẻ đối lập nhưng nó là sự thật. Giữ chân nhân viên luôn là quá trình khó khăn đòi hỏi một cơ chế cũng như quy trình đào tạo tốt đi kèm. Quy trình này không chỉ xây dựng lên để đào tạo thế hệ nhân viên mới mà còn là một yếu tố then chốt để giữ chân nhân viên cũ đã gắn bó lâu năm. Nhân viên có năng lực luôn muốn phát triển ở môi trường có sự thăng tiến và quá trình phát triển bản thân rõ ràng. Họ cảm thấy không yên tâm nếu nơi mình gắn bó không thể giúp họ phát triển nhiều hơn nữa. Họ có thể rời đi bất cứ lúc nào, bởi ngoài kia có nhiều nơi sẵn sàng chào mời họ với một lộ trình phát triển công việc tuyệt vời hơn. Vậy nên ngay từ bây giờ doanh nghiệp của bạn cần phải thay đổi quy trình L&D để phù hợp với nhu cầu của những nhân lực tiềm năng này. Họ chính là nguồn lao động nhiệt huyết để tạo ra hiệu quả cho doanh nghiệp. Trước khi biết được việc cần làm gì và cách làm như thế nào, hãy cùng Acabiz tìm hiểu qua 5 xu hướng học tập và phát triển trong năm 2023 dưới đây để có được cái nhìn đúng đắn cho quy trình L&D của doanh nghiệp bạn.Xem thêm »

Quy trình tuyển dụng nhân sự là một hệ thống các bước cần thiết cho quá trình tuyển dụng tại doanh nghiệp. Vậy chi tiết các bước thực hiện quy trình này bao gồm những gì và thực hiện như thế nào, mời bạn cùng Acabiz tìm hiểu qua bài viết dưới đây.Xem thêm »

Tuyển dụng là một phần quan trọng trong việc duy trì một công ty thành công. Khi doanh nghiệp của bạn phát triển, bạn có thể phát triển nhu cầu về các vai trò và nhân viên hoàn toàn mới bên cạnh việc lấp đầy các vai trò khi nhân viên rời công ty của bạn. Tìm hiểu tuyển dụng là gì, bí quyết để có một quy trình tuyển dụng tốt trong bài viết dưới đây nhé.Xem thêm »