Bí quyết để phát triển năng lực cho nhân sự Gen Z

GenZ là một thế hệ đặc biệt, chiếm một số lượng lớn trong lực lượng lao động trên thị trường hiện nay. Nâng cao năng lực cho nhân sự cho GenZ là một công việc quan trọng với các doanh nghiệp, và đòi hỏi nhiều sự tinh tế và linh hoạt. Ở bài viết dưới đây, Acabiz sẽ gửi đến bạn một số bí quyết để đào tạo nhân sự GenZ được hiệu quả.

Nhân sự GenZ là gì?

Nhân sự Gen Z là những người thuộc thế hệ Gen Z, là lớp thế hệ được sinh ra từ khoảng năm 1997 đến 2012. Đây là thế hệ sau đời Millennials và đang trở thành một phần quan trọng của lực lượng lao động. Nhân sự Gen Z có những đặc điểm và phẩm chất riêng, tạo nên sự đa dạng và độc đáo trong môi trường làm việc.

Nhân sự Gen Z được sinh ra và lớn lên trong một thế giới kỹ thuật số. Họ có khả năng sử dụng công nghệ một cách tự nhiên và thành thạo. Gen Z thường biết cách tận dụng công nghệ và nền tảng trực tuyến để tìm kiếm thông tin, giao tiếp và làm việc hiệu quả. Gen Z thích tham gia vào các dự án có tính chất sáng tạo và khám phá cách thức hoạt động mới để tạo ra sự đột phá trong công việc.

Nhân sự Gen Z có xu hướng tìm kiếm công việc mang lại ý nghĩa và giá trị. Họ quan tâm đến việc làm việc trong một môi trường có tầm ảnh hưởng và có khả năng tạo ra sự thay đổi tích cực trong xã hội. Nhân sự Gen Z mong muốn công việc của mình đóng góp vào mục tiêu lớn và có ý nghĩa đối với cộng đồng xung quanh.

Gen Z thường có khả năng đa nhiệm và linh hoạt trong công việc. Họ có khả năng thích ứng nhanh chóng với môi trường làm việc thay đổi và có khả năng làm việc trên nhiều dự án đồng thời. Gen Z cũng có xu hướng tìm kiếm sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân, đặt gia đình và sở thích cá nhân vào ưu tiên hàng đầu.

Nhân sự Gen Z có xu hướng muốn học tập và phát triển liên tục. Họ đánh giá cao việc tiếp cận kiến thức mới và khám phá cách thức hoạt động mới. Gen Z mong muốn có cơ hội học tập, đào tạo và phát triển kỹ năng để nâng cao khả năng làm việc và thăng tiến trong sự nghiệp.

Bí quyết phát triển năng lực cho nhân sự GenZ

Đào tạo chéo trong môi trường làm việc

Nhân sự GenZ là thế hệ năng động, họ thích được làm việc trong môi trường công việc lý tưởng và đa nhiệm. Tại nơi làm việc, họ có thể đảm nhận nhiều đầu mục và thể loại công việc khác nhau. Thế hệ GenZ không bị bó buộc trong bất cứ kỹ năng nào. Họ thích được học hỏi và trải nghiệm ở nhiều kỹ năng làm việc khác nhau. Tuy nhiên, họ cũng rất trách nhiệm khi thực hiện một đầu mục công việc nào đó.

Đào tạo chéo cho nhân sự GenZ nghĩa là sẽ luân phiên hướng dẫn họ làm những công việc khác nhau. Từ đó chọn lọc ra điểm mạnh và điểm yếu của họ để có thể giao việc đúng với thế mạnh và nâng cấp thêm những kỹ năng mới đến họ.

Ví dụ, nhân sự công ty có thể đào tạo thêm các công việc ở mảng tuyển dụng cho nhân sự GenZ đang phụ trách mảng đào tạo nội bộ. Vậy ngoài những kỹ năng của công việc đào tạo nội bộ, nhân sự GenZ sẽ được học thêm được cả kỹ năng về tuyển dụng. Từ đó tính đa nhiệm của họ sẽ tăng lên, giúp nhân sự GenZ có thể đảm nhận được nhiều hạng mục công việc hơn, ghi điểm hơn trước cấp trên.

Đọc thêm:

>> 4 Kỹ năng mềm cần có của nhân viên thế hệ GenZ

>> GenZ muốn gì từ nơi làm việc của họ

Đào tạo bằng hình thức học tập trực tuyến linh động Elearning, video

Thời đại 4.0 đã đến, số hóa đã gần như đã chi phối hoàn toàn các quy trình vận hành trong doanh nghiệp. Đối với quy trình đào tạo cũng thế, nhất là khi phải liên tục tổ chức đào tạo cho các nhân sự thuộc thế hệ GenZ thì hình thức học tập truyền thống đã không còn hiệu quả. Các doanh nghiệp hiện nay đã bắt đầu thay thế bằng hình thức học tập trực tuyến, hệ thống quản lý LMS vào việc đào tạo nhân sự cho doanh nghiệp mình.

Ở hình thức học tập này, thế hệ GenZ sẽ được đào tạo một cách linh hoạt, thông minh và phù hợp với tính cách thế hệ hơn. Các nội dung học tập đều được số hóa đẹp mắt, thú vị để tạo hứng thú học tập cho nhân sự GenZ. Những nội dung này thường cập nhật lên hệ thống học tập một cách tự động để nhân sự có thể học tập mọi lúc, mọi nơi. Từ đó mang lại hiệu quả cho quá trình đào tạo doanh nghiệp được tốt hơn.

Học tập kết hợp giải trí với animation

Một yếu tố không thể không kể đến đó là sự xuất hiện của Animation vào trong các hình thức đào tạo của doanh nghiệp. Nói đến Animation chúng ta thường nghĩ ngay đến game, và đúng như vậy, đưa các yếu tố game vào đào tạo là một bước tiến mới để giúp cho công tác đào tạo trở nên vui vẻ, gần gũi và thân thiện hơn với học viên, ở đây chính là đối tượng nhân sự GenZ.

Nhân sự GenZ khi học cùng yếu tố Animation sẽ có cảm giác đang chơi thay vì học tập nhàm chán. Cảm giác vượt qua các nôi dung học tập lại như đang vượt qua các level trong trò chơi nên khiến cho tâm trạng của người học trở nên hào hứng hơn. Kiến thức từ nội dung đào tạo từ đó cũng được tiếp nhận một cách dễ hiểu và đơn giản hơn, mang lại hiệu quả học tập vượt trội.

Sử dụng nền đảng đào tạo Acabiz để phát triển năng lực nhân sự GenZ được hiệu quả hơn

Sử dụng nền đào tạo Acabiz là một cách hiệu quả để phát triển năng lực nhân sự Gen Z. Acabiz là một nền tảng đào tạo trực tuyến đa năng và tiện lợi, được thiết kế đặc biệt để đáp ứng nhu cầu học tập và phát triển của thế hệ trẻ này. Dưới đây là những lợi ích của việc sử dụng Acabiz để phát triển năng lực nhân sự Gen Z:

- Linh hoạt và tiện lợi: Acabiz cho phép nhân sự Gen Z tiếp cận tài liệu đào tạo từ bất kỳ địa điểm và thiết bị nào có kết nối internet. Điều này rất phù hợp với thói quen của Gen Z, người thường sử dụng điện thoại di động và các thiết bị di động khác để học tập và truy cập thông tin. Sự linh hoạt và tiện lợi này giúp Gen Z dễ dàng tự quản lý thời gian học tập và tiếp thu kiến thức theo tốc độ của riêng mình.

- Nội dung học tập phong phú: Acabiz cung cấp nhiều loại nội dung học tập phong phú và đa dạng, bao gồm video, bài giảng trực tuyến, bài kiểm tra, tài liệu tham khảo và nhiều hình thức khác. Điều này giúp Gen Z tiếp cận kiến thức một cách đa dạng và thú vị, tạo điều kiện cho việc học tập tích cực và tương tác sâu hơn.

- Tương tác và học tập xã hội: Acabiz cung cấp các công cụ tương tác và học tập xã hội, cho phép Gen Z thảo luận, trao đổi ý kiến và làm việc nhóm trong quá trình học tập. Điều này khuyến khích sự tham gia và gắn kết của Gen Z, tạo ra môi trường học tập tích cực và sáng tạo.

- Theo dõi tiến trình và đánh giá: Acabiz cung cấp các công cụ theo dõi tiến trình và đánh giá, cho phép quản lý và nhân viên theo dõi quá trình học tập và đánh giá năng lực. Điều này giúp Gen Z tự định hình và cải thiện kỹ năng của mình theo phản hồi và đánh giá chính xác.

Sử dụng nền đào tạo Acabiz là một cách hiệu quả để phát triển năng lực nhân sự Gen Z. Nó cung cấp môi trường học tập linh hoạt, phong phú và tương tác, đáp ứng được mong đợi của Gen Z và giúp họ nâng cao năng lực và hiệu suất làm việc trong môi trường kinh doanh ngày nay.

Lời kết:

Với thế hệ đặc biệt, doanh nghiệp cũng nên đào tạo theo một quy trình đặc biệt và đổi mới. Hi vọng với những bí quyết mà Acabiz đã chia sẻ trên đây sẽ giúp cho quy trình đào tạo nhân sự GenZ ở doanh nghiệp bạn trở nên đơn giản và thú vị hơn. Tham khảo, sử dụng nền tảng đào tạo nội bộ Acabiz cũng là một phương án hay để doanh nghiệp bạn đạt được hiệu quả tốt hơn khi đào tạo cho đối tượng nhân sự GenZ.