[MỚI NHẤT 2023] Mẫu đánh giá nhân viên cuối năm

Bảng đánh giá cuối năm là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu suất của nhân viên. Tiêu chí đánh giá bao gồm thành tích cá nhân, sự chủ động, kỹ năng làm việc nhóm. Quy trình bao gồm hội thảo, họp cá nhân và đánh giá đồng nghiệp. Bảng nhận xét cần công bằng và minh bạch, hỗ trợ nhân viên cải thiện thái độ cũng như kỹ năng trong công việc. Tham khảo mẫu mới nhất năm 2023 để áp dụng tiêu chí và phương pháp đánh giá hiệu quả nhất dành cho các doanh nghiệp qua bài viết sau.

1. Bảng đánh giá nhân viên cuối năm là gì?

Bảng đánh giá nhân viên cuối năm là công cụ đánh giá hiệu suất làm việc, nhằm đưa ra nhận xét về đóng góp của nhân viên trong năm. Điều này giúp nhà quản lý có cái nhìn tổng quan về thành tựu lao động và có cơ sở xác định khen ngợi và thưởng cho những nhân sự xuất sắc, đồng thời là nguồn động viên cho những nỗ lực trong tương lai.

Mặc dù các đánh giá định kỳ hàng tháng, quý là phổ biến, bảng đánh giá cuối năm vẫn đặc biệt quan trọng. Đây không chỉ là cơ hội để giải quyết và phản hồi ý kiến của nhân viên, mà còn là thời điểm để đánh giá toàn diện hiệu suất làm việc và đạt được mục tiêu của họ trong năm.

Qua bảng đánh giá, doanh nghiệp có thể:

- Tổng hợp và đánh giá hiệu suất làm việc cụ thể của từng nhân viên.

- Phản hồi chất lượng, ý kiến đóng góp từ nhân viên.

- Khen ngợi và thưởng những người có thành tích xuất sắc.

- Xây dựng kế hoạch và mục tiêu cho năm mới, đồng thời định rõ hướng phát triển.

- Tăng cường gắn kết và trách nhiệm của nhân viên đối với sự phát triển toàn diện của doanh nghiệp.

Như vậy, bảng đánh giá nhân viên cuối năm không chỉ là công cụ đánh giá mà còn là cơ hội để xây dựng mối quan hệ tích cực giữa doanh nghiệp và nhân viên, thúc đẩy sự phát triển cả hai hướng.

2. Mẫu đánh giá nhân viên cuối năm mới nhất 2023

Đánh giá nhân sự cuối năm là phương tiện được mọi doanh nghiệp và công ty sử dụng để tổng hợp thành tựu và mục tiêu đạt được trong năm, đồng thời đặt ra những điểm hạn chế cần điều chỉnh và khắc phục trong năm tiếp theo. Qua hoạt động này, nhà quản lý và doanh nghiệp có cơ hội tải về một số mẫu đánh giá nhân viên, mà Acabiz đã giới thiệu dưới đây.

a. Mẫu đánh giá nhân viên cuối năm số 1

Mẫu đánh giá nhân viên cuối năm số 1 đem lại linh hoạt cho nhà quản lý, có thể áp dụng trong nhiều tình huống như đánh giá định kỳ, ký hợp đồng mới hoặc tăng lương do thành tích xuất sắc. Điểm mạnh của bảng đánh giá này là tính đa chiều, được đánh giá từ nhiều nguồn khác nhau như quản lý, đồng nghiệp, phòng hành chính nhân sự, ban giám đốc. Điều này giúp đảm bảo tính khách quan và công bằng trong quá trình đánh giá nhân sự.

TẢI MIỄN PHÍ - MẪU PHIẾU ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN CUỐI NĂM 

b. Mẫu đánh giá nhân viên cuối năm số 2

Đây là mẫu đánh giá tập trung vào nhận xét từ cấp quản lý về nhân viên dưới quyền. Với sự ưu việt về khách quan và minh bạch, mẫu đánh giá này giúp nhà quản lý đánh giá mọi khía cạnh năng lực và thái độ làm việc của nhân viên. Qua đó, bản đánh giá cung cấp thông tin chi tiết nhất, hỗ trợ ban giám đốc có cái nhìn tổng quan nhất về đội ngũ nhân sự.

TẢI MIỄN PHÍ - MẪU PHIẾU ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN CUỐI NĂM

c. Mẫu đánh giá nhân viên cuối năm số 3

Đây là một hình thức đánh giá quá trình thực hiện công việc, tập trung đặc biệt cho bộ phận hành chính nhân sự. Nhiệm vụ của mẫu này là tổng hợp đánh giá từ cả tự đánh giá và đánh giá của cán bộ quản lý. Mẫu đánh giá này nổi bật với ưu điểm là tạo điều kiện cho sự tham gia của nhiều bên liên quan, đảm bảo tính công bằng và khách quan trong quá trình đánh giá và nhận xét

TẢI MIẾN PHÍ - MẪU PHIẾU ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN CUỐI NĂM

3. Các tiêu chí đánh giá nhân viên cuối năm

Để đánh giá nhân viên một cách khách quan và chính xác nhất, bảng đánh giá cần xác định rõ các tiêu chí quan trọng như:

a. Tiêu chí đánh giá qua năng lực

Mức độ hoàn thành công việc: Dựa trên công việc và thời gian làm việc để đánh giá hiệu suất làm việc.

Khả năng thăng tiến: Phản ánh khả năng và định hình tương lai của nhân viên.

Mức độ hoàn thành công việc: Đánh giá dựa trên tiêu chuẩn cụ thể của từng vị trí.

Đọc thêm:

>> Xây dựng khung năng lực như thế nào cho hiệu quả

b. Tiêu chí đánh giá qua thái độ làm việc

Tính trung thực: Đánh giá về sự trung thực và khả năng chia sẻ ý kiến.

Khả năng quản lý thời gian: Đánh giá khả năng tổ chức công việc và quản lý thời gian.

Thái độ lạc quan: Chú trọng đến thái độ tích cực trong môi trường làm việc.

Ý chí cầu tiến: Đánh giá về sự mong muốn vươn lên và đạt được mục tiêu.

Tính cẩn thận: Xác định mức độ tỉ mỉ và cẩn thận trong công việc.

Những tiêu chí này không chỉ giúp đánh giá hiệu suất mà còn là cơ sở để nhà quản lý xác định phương hướng phát triển và đề xuất những điều chỉnh cần thiết cho nhân sự trong thời gian tới.

Kết luận:

Trên đây là các mẫu đánh giá nhân viên cuối năm do Acabiz tổng hợp gửi đến bạn cùng tham khảo. Ngoài ra bạn cũng cần phải hiểu rõ về những tiêu chí cần có trong một bảng đánh giá nhân viên cuối năm bao gồm những gì, từ đó mới có thể lập bảng và đánh giá nhân viên một cách chính xác nhất.