Có thể bạn đang là một chuyên gia trong lĩnh vực đào tạo hoặc có trách nhiệm xây dựng kế hoạch đào tạo cho tổ chức của mình. Nhưng bạn có bao giờ tự đặt câu hỏi về thời điểm thích hợp để triển khai chương trình đào tạo? Trong bài viết này, Acabiz sẽ chỉ rõ các thời điểm quan trọng khi các doanh nghiệp cần bắt đầu xem xét việc thiết kế chương trình đào tạo. Chúng tôi sẽ bàn về việc đáp ứng nhu cầu học tập của nhân viên, cải thiện hiệu suất làm việc và đảm bảo cạnh tranh trong môi trường kinh doanh. Hãy cùng tìm hiểu các điểm quan trọng này trong bài viết dưới đây.
Lợi ích của việc thiết kế chương trình đào tạo trong doanh nghiệp
1. Nâng cao kiến thức và kỹ năng của nhân viên
Trong mọi vị trí tại doanh nghiệp, việc cập nhật kiến thức cho nhân viên là một yếu tố quan trọng. Đặc biệt, trong thời đại công nghệ phát triển mạnh mẽ như hiện nay, yêu cầu về việc nâng cao kỹ năng chuyên môn của nhân viên ngày càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Khi nhân viên được trang bị kiến thức và kỹ năng mới, họ có khả năng làm việc với hiệu suất cao hơn, góp phần tối ưu hóa hoạt động của doanh nghiệp. Điều quan trọng là bộ phận đào tạo cần xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với từng vị trí và năng lực của nhân viên, giúp họ có thể tận dụng tối đa kiến thức và kỹ năng của mình để đóng góp vào sự thành công của tổ chức.
2. Gắn kết và tạo sự trung thành
Khi doanh nghiệp quan tâm và để ý đến sự phát triển của nhân viên, nhân viên sẽ trở nên trung thành và cam kết hơn với doanh nghiệp. Thiết kế một chương trình đào tạo phù hợp không chỉ làm tăng sự hài lòng của nhân sự tới môi trường làm việc mà còn giúp tiết kiệm chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra để tuyển dụng và đào tạo cho nhân viên mới. Đồng thời, nhân viên cũng cảm nhận được sự quan tâm đáng kể từ doanh nghiệp đối với sự phát triển cá nhân họ, giúp tăng cường lòng trung thành và sự gắn bó của họ với doanh nghiệp. Một nhân viên trung thành và cam kết sẽ làm việc với hiệu suất cao hơn, mang lại nhiều giá trị cho doanh nghiệp hơn.
3.Tăng hiệu suất làm việc
Khi được tham gia vào các khóa đào tạo tại doanh nghiệp, nhân sự sẽ được tiếp thu và cập nhật thêm một lượng kiến thức, kỹ năng mới phục vụ cho công việc hiện tại của mình. Điều này giúp cho năng suất làm việc của họ trở nên cao hơn, họ có thêm nhiều nguồn kiến thức và kỹ năng hỗ trợ trong quá trình thực hiện những công việc phức tạp. Có thể nói việc đầu tư vào thiết kế các chương trình đào tạo tại doanh nghiệp là một khoản đầu tư đúng đắn để thúc đẩy hiệu suất làm việc của nhân viên ngày một tốt hơn. Và doanh nghiệp sẽ là nơi hưởng lợi nhiều nhất từ chính các chương trình đào tạo này.
4. Nâng cao năng lực cạnh tranh
Để đối mặt với những cạnh tranh trên thị trường hiện nay, việc triển khai các chương trình đào tạo tới nhân sự là một cách làm hay để nâng cao năng lực cạnh tranh so với các đối thủ khác. Doanh nghiệp có lực lượng lao động chất lượng cao, được đào tạo bài bản và thường xuyên cập nhật các kiến thức, kỹ năng sẽ có ưu thế hơn để cạnh tranh trên thị trường.
Khi nào cần triển khai thiết kế chương trình đào tạo cho nhân viên
Dựa vào những lợi ích đã chia sẻ phía trên, chúng ta cũng phần nào hình dung được thời điểm vàng để thiết kế nên chương trình đào tạo cho doanh nghiệp khi nào.
Khi cần đáp ứng nhu cầu học tập của nhân viên
Như đã biết, mong muốn được học tập và phát triển bản thân của nhân viên là một nhu cầu chính đáng và cần được ưu tiên đáp ứng tại các doanh nghiệp hiện nay. Khi có sự đề xuất và mong muốn học tập, phát triển từ phía nhân sự ở các phòng ban, doanh nghiệp nên bắt tay triển khai thiết kế những chương trình đào tạo phù hợp để đáp ứng những mong muốn này. Đây là một tín hiệu tốt cho thấy nhân viên đang thực sự quan tâm đến việc phát triển bản thân và cống hiến năng lực của mình cho doanh nghiệp.
Khi có nhu cầu cải thiện hiệu suất làm việc
Nếu bộ phận quản lý và lãnh đạo đang nhận thấy hiệu suất làm việc của doanh nghiệp đang bị giảm sút hoặc chững lại, thì đây chính là thời điểm nên bắt tay vào thiết kế những chương trình đào tạo có nội dung nâng cao và cải thiện kỹ năng làm việc tới nhân sự. Có thể nhân sự đang gặp những vướng mắc và khó khăn trong công việc tại thời điểm này gây ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của họ. Nhiệm vụ của ban lãnh đạo và bộ phận đào tạo là khảo sát những mong muốn cũng như khó khăn của nhân viên để thiết kế nên một chương trình đào tạo phù hợp nhất với họ nhằm cải thiện hiệu suất công việc và nâng cao nó dần lên trong tương lai.
Khi có sự thay đổi trong tổ chức hoặc công việc
Khi doanh nghiệp có sự thay đổi vè các vấn đề như: quy trình làm việc, công nghệ mới, mở rộng quy mô sản xuất thì việc triển khai chương trình đào tạo là vô cùng cần thiết. Vào thời điểm này, nội dung cần thiết kế cho các chương trình đào tạo nên là nội dung thiên về hướng dẫn cách thức thực hiện quy trình, hướng dẫn sử dụng công nghệ mới hoặc kỹ năng làm việc tại các vị trí, bộ phận khác nhau trong doanh nghiệp… Nhân sự được học tập và chỉ dẫn cặn kẽ sẽ trở nên tự tin và làm việc năng suất hơn với những đầu mục công việc mới tại doanh nghiệp.
Đọc thêm:
>> Nền tảng Elearning các doanh nghiệp tin dùng hiện nay
>> Ngân sách đào tạo cho doanh nghiệp bao gồm những gì?
Khi muốn nâng cao năng lực cạnh tranh
Để nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường, doanh nghiệp cần bắt tay vào triển khai xây dựng các chương trình đào tạo cho nhân viên của mình. Thời điểm này là thời điểm đánh mạnh vào các yếu tố nguồn lực và sự khác biệt của doanh nghiệp so với các đối thủ khác. Đào tạo nhân sự chính là đầu tư vào việc tối ưu các giá trị của doanh nghiệp, tạo ra sự khác biệt từ đó nâng cao được sức cạnh tranh so với đối thủ.
Kết luận:
Có bốn thời điểm quan trọng nên được doanh nghiệp chú ý để khởi đầu quá trình xây dựng chương trình đào tạo. Bằng cách đảm bảo rằng nhân viên được trang bị kiến thức, kỹ năng, và động lực, doanh nghiệp sẽ tạo ra một đội ngũ lao động có năng lực cao và góp phần tích cực vào sự phát triển của doanh nghiệp.
Đừng bỏ lỡ những thời điểm vàng này để bắt đầu ngay quá trình thiết kế chương trình đào tạo cho nhân viên của mình. Đầu tư vào đào tạo là một bước quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong thị trường ngày nay. Nếu bạn đang xem xét triển khai giải pháp e-Learning cho tổ chức của mình, hãy liên hệ với Acabiz ngay để được hỗ trợ tư vấn và triển khai một cách hiệu quả nhất.