Tại sao doanh nghiệp sme nên xây dựng chương trình đào tạo càng sớm càng tốt

Các chuyên gia L&D Việt Nam nhận định rằng: Doanh nghiệp sme là nhóm doanh nghiệp nên tập trung xây dựng chương trình đào tạo càng sớm càng tốt trong giai đoạn hiện tại. Đây là nhóm chiếm tỉ lệ lớn nhất trong phân khúc các doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay. Mời bạn cùng tìm hiểu những lý do và lưu ý quan trọng khi doanh nghiệp sme triển khai chương trình đào tạo cho tổ chức của mình qua bài viết dưới đây.

Tầm quan trọng của chương trình đào tạo trong doanh nghiệp

Nhân sự là tài sản quý báu nhất của mỗi công ty, và chương trình đào tạo là chìa khóa giúp họ phát triển và đóng góp vào sự thành công của doanh nghiệp.

Chương trình đào tạo giúp xây dựng nền tảng kiến thức và kỹ năng cho nhân viên. Nó là cơ hội để họ hiểu rõ về mục tiêu và giá trị của doanh nghiệp, cũng như hiểu rõ thêm về nhiệm vụ của mình. Điều này tạo ra sự đồng thuận và cam kết giữa họ và doanh nghiệp. Thông qua chương trình đào tạo, nhân sự được nâng cao hiệu suất làm việc và làm việc hiệu quả hơn.

Chương trình đào tạo cũng giúp doanh nghiệp tiết kiệm được thời gian và nguồn lực. Việc đầu tư vào đào tạo sớm sẽ tránh được lỗ hổng kiến thức và kỹ năng sau này, giảm chi phí đào tạo lại và giúp duy trì sự cạnh tranh cho doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp sme nói riêng.

Cuối cùng, chương trình đào tạo cho phép doanh nghiệp thích nghi nhanh chóng với sự thay đổi trong ngành. Đây là hướng đi bền vững để đảm bảo doanh nghiệp luôn ở thế dẫn đầu và thành công trong thế giới kinh doanh thay đổi liên tục ngày nay.

Lý do doanh nghiệp nên xây dựng chương trình đào tạo càng sớm càng tốt

Xây dựng chương trình đào tạo cho nhân sự mang lại nhiều lợi ích đáng kể cho sự phát triển của doanh nghiệp. Đặc biệt với doanh nghiệp sme, đây là nhóm doanh nghiệp có nhiều sự cạnh tranh trên thị trường thì công tác đào tạo còn cần được đặc biệt quan tâm và phát triển nhiều hơn nữa, bởi nó ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng đội ngũ cũng như kết quả kinh doanh của toàn doanh nghiệp.  Dưới đây là những lý do vì sao doanh nghiệp sme nên triển khai chương trình đào tạo cho nhân sự càng sớm càng tốt:

- Nâng cao hiệu suất làm việc: Chương trình đào tạo sớm giúp nhân viên nắm vững kiến thức và kỹ năng cần thiết từ đầu. Điều này giúp họ làm việc hiệu quả hơn, giảm thiểu sai sót và tăng cường khả năng thực hiện nhiệm vụ. Điều này có thể dẫn đến sự cải thiện về hiệu suất làm việc và hiệu quả tổng thể của doanh nghiệp.

- Xây dựng nền tảng mạnh mẽ: Chương trình đào tạo sớm giúp xây dựng một nền tảng mạnh mẽ cho nhân viên, giúp họ phát triển kỹ năng, hiểu rõ về nguyên tắc hoạt động của doanh nghiệp và thấu hiểu mục tiêu và giá trị của công ty đang hướng đến. Điều này tạo ra sự đồng thuận và cam kết từ phía nhân viên với doanh nghiệp, giúp cải thiện lòng trung thành và giảm tỷ lệ nghỉ việc.

- Giảm chi phí và thời gian đào tạo sau này: Đầu tư vào đào tạo từ sớm giúp tránh được những lỗ hổng kiến thức và kỹ năng sau này, khi họ đã trải qua một thời gian làm việc cho doanh nghiệp. Điều này giúp tiết kiệm thời gian và nguồn lực mà doanh nghiệp cần phải tiêu cho việc đào tạo lại nhân viên.

- Đáp ứng nhanh chóng với thay đổi trong ngành: Ngày nay, công nghệ và môi trường kinh doanh không ngừng thay đổi hàng ngày. Bằng cách xây dựng chương trình đào tạo sớm, doanh nghiệp có thể dễ dàng thích nghi với những thay đổi này. Nhân viên được đào tạo kịp thời và liên tục dẽ dễ dàng đối phó với những thách thức, giúp doanh nghiệp duy trì sự cạnh tranh.

Đọc thêm:

>> Lợi ích của số hóa đào tạo trong hoạt động L&D

>> 5 Lý do nên áp dụng Elearning vào đào tạo nhân sự tại doanh nghiệp

Những lưu ý khi xây dựng chương trình đào tạo trong doanh nghiệp sme

Khi xây dựng chương trình đào tạo trong doanh nghiệp sme, có ba điểm lưu ý cực kỳ quan trọng mà bộ phận đào tạo cần lưu ý:

- Xác định mục tiêu rõ ràng:

Để đảm bảo chương trình đào tạo hiệu quả, doanh nghiệp bạn cần phải xác định mục tiêu cụ thể và rõ ràng. Hãy chắc chắn rằng doanh nghiệp bạn muốn gì đầu tiên từ chương trình đào tạo. Điều này giúp xác định rõ những kỹ năng, kiến thức mà nhân viên cần được phát triển. Mục tiêu đào tạo cần phải liên quan chặt chẽ đến mục tiêu chiến lược chung của doanh nghiệp.

- Tùy chỉnh chương trình:

Mỗi doanh nghiệp có đặc thù riêng, và do đó, chương trình đào tạo nên được thiết kế để phù hợp với nhu cầu và tính chất của doanh nghiệp. Không nên tham khảo và áp dụng một phương pháp tiêu chuẩn chung cho mọi loại doanh nghiệp hay phòng ban trong doanh nghiệp. Hãy cân nhắc đến đặc điểm của ngành, vị trí công việc, và nhóm nhân viên mà doanh nghiệp bạn cần đào tạo.

- Liên tục đánh giá và cải tiến:

Để chương trình đào tạo không bị lạc hậu, hãy liên tục đánh giá và cải tiến nó. Đo lường hiệu suất và sự tham gia của nhân viên, lắng nghe ý kiến phản hồi từ họ, và điều chỉnh chương trình dựa trên những thông tin này. Doanh nghiệp cần linh hoạt và sẵn sàng thay đổi để đáp ứng với sự phát triển của môi trường kinh doanh.

Tóm lại, việc xây dựng chương trình đào tạo thành công đòi hỏi xác định mục tiêu rõ ràng, tùy chỉnh chương trình, duy trì sự linh hoạt và cải tiến liên tục. Chương trình đào tạo giúp đảm bảo nhân viên phát triển và góp phần vào thành công của doanh nghiệp. Để làm được điều này, đòi sự quan tâm và nỗ lực không ngừng từ phía bộ phận nhân sự cũng như bộ phận đào tạo của doanh nghiệp.

Kết luận:

Như vậy, chương trình đào tạo là nền tảng cho sự phát triển và thành công của các doanh nghiệp hiện nay, và doanh nghiệp sme cũng là một trong số đó. Với sự phát triển ổn định của mình, doanh nghiệp sme nên chú trọng  xây dựng chương trình đào tạo một cách nghiêm túc và càng sớm càng tốt. Vì đầu tư vào đào tạo đội ngũ chính là thúc đẩy đến sự thành công và tăng trưởng cho các doanh nghiệp sme trong giai đoạn cạnh tranh ngày nay.