Kỹ năng quản lý là khả năng cho phép bạn lãnh đạo một nhóm hoặc giám sát các dự án một cách hiệu quả. Thông thường, các nhà quản lý áp dụng những kỹ năng này vào nhiều chức năng khác nhau trong tiếp thị, sản xuất, tài chính và nhân sự. Nếu bạn đang chuẩn bị cho vai trò lãnh đạo trong tương lai hoặc đã là người quản lý muốn cải thiện và phát triển khả năng của mình, bạn có thể phát triển các kỹ năng quản lý để đưa ra quyết định hiệu quả. Trong bài viết này, chúng tôi thảo luận về định nghĩa về kỹ năng quản lý, cung cấp cho bạn bản tóm tắt về kỹ năng quản lý và đưa ra các ví dụ.Xem thêm »

Động lực thúc đẩy hành vi của chúng ta. Động lực trong công việc ảnh hưởng đến việc mọi người đầu tư thời gian và sức lực vào đâu. Không có nó, người lao động có nguy cơ rời bỏ công việc cao hơn. Khi các nhà lãnh đạo biết cách động viên nhân viên, họ có thể thúc đẩy sự gắn kết cao hơn và khuyến khích thực hiện công việc tốt hơn. Bài viết này sẽ giúp bạn tìm hiểu thêm vì sao động lực lại quan trọng và cách tạo động lực cho nhân viên của bạn.Xem thêm »

Sự thay đổi toàn cầu trong các mô hình kinh doanh đã khiến các nhà quản lý L&D phải suy nghĩ lại về các kỹ năng họ cần để đáp ứng mô hình mới và nhu cầu học tập đang thay đổi của nhân viên. Bài viết này khám phá những kỹ năng người quản lý L&D phải phát triển và tại sao L&D cần chúng để theo kịp thời đại.Xem thêm »

Kỹ năng cần có của chuyên viên L&D là yếu tố quyết định cho sự thành công của một tổ chức trong việc phát triển nhân lực. Nếu bạn đang muốn nâng cao chuyên môn của mình trong ngành L&D, hay bạn muốn tuyển dụng những chuyên viên L&D có kỹ năng xuất sắc để phát triển tổ chức của mình hãy đọc bài viết này để biết được một chuyên viên L&D giỏi cần có những yếu tố nào nhé.Xem thêm »

Trong bối cảnh không ngừng phát triển của nơi làm việc hiện đại, tầm quan trọng của việc đào tạo nhân viên hiệu quả đã tăng lên theo cấp số nhân. Khi các tổ chức điều hướng những tiến bộ công nghệ nhanh chóng, nhu cầu thị trường thay đổi và yêu cầu kỹ năng năng động, các phương pháp được sử dụng để giáo dục và trao quyền cho lực lượng lao động của họ đã trở nên tối quan trọng. Xem thêm »

Khi một công ty thuê nhân viên mới về, sẽ có khoảng thời gian trễ giữa việc họ gia nhập và đóng góp cho công ty. Trong khoảng thời gian này, để nhân viên mới có thể hòa nhập tốt nhất thì người quản lý và đồng nghiệp có vai trò rất quan trọng. Trong bài viết này, hãy xem 12 chiến lược đào tạo nhân viên mới hiệu quả để rút ngắn thời gian giúp nhân viên mới đóng góp cho công ty nhanh nhất.Xem thêm »

Doanh nghiệp bạn thường triển khai hoạt động đào tạo hội nhập như thế nào? Có xây dựng một quy trình cụ thể hay chưa? Acabiz gợi ý tới bạn các nội dung cần có trong chương trình đào tạo hội nhập cho nhân sự mới ở bài viết dưới đây. Mời bạn cùng tham khảo để áp dụng vào doanh nghiệp của mình nhé.Xem thêm »

Acabiz gợi ý đến bạn các dạng biểu mẫu thường được sử dụng trong hoạt động đào tạo nhân sự mới tại doanh nghiệp. Mời bạn cùng tham khảo qua bài viết dưới đây.Xem thêm »

Trong lĩnh vực L&D, nhiều nhân sự thường hay nhầm lẫn cũng như sử dụng không đúng các thuật ngữ như eLearning, Virtual Learning, Blended Learning,… Điều này xuất phát từ việc dịch sai nghĩa từ Tiếng Anh sang Tiếng Việt khi chưa xem xét nó trong từng bối cảnh cụ thể. Bài viết này, Acabiz đã tổng hợp cũng như đặt vào bối cảnh cụ thể để giúp mọi người tránh bị hiểu sai và dễ dàng phân biệt.Xem thêm »

Trong bối cảnh kinh doanh cạnh tranh ngày nay, các tổ chức không ngừng nỗ lực nâng cao kỹ năng và kiến ​​thức cho lực lượng lao động của mình để luôn dẫn đầu trên thị trường. Đây là nơi các chương trình đào tạo của công ty phát huy tác dụng. Đào tạo doanh nghiệp đề cập đến các sáng kiến ​​học tập có cấu trúc được các công ty thực hiện nhằm nâng cao năng lực chuyên môn của nhân viên và giải quyết các nhu cầu kinh doanh cụ thể. Trong bài viết này, chúng ta sẽ đi sâu vào tầm quan trọng của các chương trình đào tạo doanh nghiệp và khám phá lý do tại sao chúng lại quan trọng đối với sự phát triển và thành công của cả nhân viên và tổ chức. Xem thêm »

Các cuộc phỏng vấn thôi việc cũng có thể giúp ích cho quá trình tuyển dụng. Việc thực hiện các cuộc phỏng vấn thôi việc một cách công bằng, khách quan có thể giúp cung cấp dữ liệu để cải thiện quy trình giới thiệu và các cơ hội giáo dục, đồng thời tăng khả năng giữ chân nhân viên trong tương lai. Khi các chuyên gia đào tạo và phát triển (L&D) hợp tác với quản lý nhân tài, họ có thể sử dụng những hiểu biết sâu sắc từ các cuộc phỏng vấn thôi việc để cải thiện trải nghiệm đào tạo trong tổ chức.Xem thêm »

Đào tạo hội nhập trong doanh nghiệp là quá trình giới thiệu nhân viên mới vào môi trường làm việc. Điều này không chỉ giúp nhân viên hiểu rõ về nền văn hóa và mục tiêu của tổ chức, mà còn tạo ra một sự kết nối sâu sắc giữa nhân sự mới và đồng nghiệp. Cùng tìm hiểu thêm những lý do vì sao cần đào tạo hội nhập trong doanh nghiệp qua bài viết dưới đây.Xem thêm »